客户声音

华天谋为某(电子行业)企业导入三天一层楼打造
2018-10-30 17:16:38

  辅导现场(三天一层楼)

  2018年05月28日,企业开展三天一层楼动员会,全面开展精益改善,样板车间授牌并宣誓。

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  辅导现场(亮点打造和样板区6S)

  2018年6月3日,各样板区按照6S标准开展工作,共制造完成90个亮点。

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  企业问题(电子行业现场普通存在的问题点)

  改善前

  1、产品多次搬运,及防护不能保证;

  2、现场不美观

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  改善后

  1.透过产品定位,摆放及防护,品质提升;

  2.减少摆运次数,提升“搬” ”放“,工序;

  3.减少静电对产品的损坏.

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  改善前

  1.库存过多;

  2.对化学物品没有形成控制记录;

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  改善后

  1.增加化学品用量消耗,掌握化学品的消耗用量;

  2.增加MSDS说明,更透明更了解;

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华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;