客户声音

  • 6S管理让加油站“颜值爆表”案列分享 (2015年)5月21日下午,临沂分公司第65加油站员工毕绪平在为顾客充值加油卡后,将充值后的小票放在了她身后的归纳箱,并用夹子夹好,整理后的小票看上去简洁明了。 “以前,我们的充值...
  • 【巨鹿县医院(邢台市第九医院)】举办第二届QCC品管圈成果展示决赛导读2016年3月17日,深圳华医修制医院管理咨询有限公司合作伙伴河北省巨鹿县医院(邢台市第九医院)在顾问组与院推进办的组织下举行第二届QCC品管圈大赛决赛。通过两届的品管圈辅导,各个科室不...
  • 100天,6S建设带来油站“新蜕变”(中石油山东公司)导读 从今天开始,我们将为您带来 中石油山东公司推行6S管理100天以来带来的“蜕变”。同时,也希望把这种“蜕变”带给更多的公司和企业。2014年山东公司开始推行6S管理,“整理、整顿、清扫、清...
  • 青县医院6S精益管理阶段总结尊敬的杨老师、各位院领导、各位主任、护士长、各位指导员大家下午好!时间过得真快,自从6月26日搬到新院区已经四个多月的时间,从引进6S精益管理也有将近半年的时间了,回顾半年来我们共同走过...
  • 我们心中的6S6S在我院导入和推行已经将近4个月的时间了,从“三天一层楼”的样板科室打造,到全院大部分科室复制完成,期间有汗水也有泪水。让人欣慰的是工作环境有了翻天覆地的变化,可至今你仍然能看到此种...
  • 隆尧县医院推行6S精益管理纪实6S管理源于日本,所谓6S就是整理整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),日本外来词汇的罗马文拼写,它们的第一个字母都是S,所以日本人称之为5S。...
  • 6S,改变了我们的家2015年6月份,我们科室作为第一批样板科室,按照三天一层楼的速度开展了一场地毯式的清理,科室所有人员推掉家里的一切事务,全力以赴投入到6S精益管理的活动中去。庞立芳、程兴敏值夜班、下夜班...
  • 6S精益管理活动动员会同志们!刚才对6S管理样板区进行了授牌仪式,大家都做了宣誓。我感到同志们的决心是很大的,也相信大家能够落实到位,让我们医院的面貌,通过我们的努力焕然一新!毋庸置疑,谁都希望有一个清洁...
  • 6S从整洁、美化型到改善型青县人民医院2015年6月26日整体搬迁进入了新院区,这是青县人民医院史上的一次转折,患者的就医环境及我们的工作环境有了翻天覆地的变化,明亮的大厅、宽敞的走廊、温馨整洁的病房……..。面对这...
  • 巨鹿医院5S精益管理辅导感想巨鹿县医院建于1948年,是一所二级甲等医院,三次搬迁,20余次扩建,占地180亩,在职职工800余人,开放床位1000张,分院占地180亩正在建设中。为了进一步规范管理,提升内涵质量,我院在2013年院...
华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;