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格力TPM推行知识手册
2015年6月24日
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资料介绍

格力TPM推行知识手册

TPM管理,是目前风靡世界的一种卓有成效的管理模式。全面推行TPM管理,是持续提升,优化我公司管理的一项长期发展战略。

为配合公司TPM管理的全面推广,机动部、企管部特编写了手册。手册详细地介绍了TPM的基本知识,推进重点及推进步骤,具有一定的指导性,望广大员工努力学习,积极行动,解放思想,更新观念,勇于创新,大胆实践,注重实效,把TPM推进工作做精、做细、做到位,努力营造具有我公司管理特色新模式。

目      录

TPM基本知识…………………………………3
TPM展开12步骤……………………………39
TPM推进流程 ………………………………40
自主保养推进流程 …………………………41
个别改善推进流程 …………………………42
推进TPM的目标及成果事例 ………………43
流程图事例 …………………………………44

一、TPM基本知识
1、TPM的起源与概论:
1、60年代起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于81年形成了全公司的TPM(全面生产管理),并在日本取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会,有23个国家700余人参加,瑞典VOLVO(沃尔沃)及新加坡的NACHI INDUSTRIES PTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首家企业。在亚洲:韩国、台湾、新加坡、印尼,在欧洲:瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威,在美国:福特、P&G等数百家,在南美:巴西、哥伦比亚。世界各地成千上万家企业已经导入并取得令人震惊的效果。

在我国已有一些外资、私营企业正在推行TPM活动,如上海的紫泉制盖、青岛的海尔集团等公司。

华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;