资料下载

  • SONY部件和材料中的环境管理物质管理规定
    SONY部件和材料中的环境管理物质管理规定
  • 集团公司人力资源管理考核办法
    一、 考核目的 为了进一步完善公司分配管理制度,强化公司员工的责任意识与成果意...
  • KPI绩效管理操作手册
    ˎ̥ 绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及在达到过程中...
  • 人力资源管理部门员工考核表
    考核表格:中层领导年度工作考核表经理人员综合素质考核表业务人员考核表主管人员考核...
  • 精益生产的十大工具
    1、准时化生产(JIT)准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司,其基本思想是“只在需要的...
  • 精益管理咨询公司诊断方法
    企业在进行精益生产咨询过程中,如果企业高层领导对精益生产的推行者或咨询者的能力信...
  • 让制造精益化
    让 制 造 精 益 化祭起精益的战略武器,突围竞争困局来源:世界经理人杂志你变精益而竞...
  • 精益生产绩效考核管理办法
    目  的激励推进小组、实施小组、项目支持人员、一线员工,充分调动积极性和主动性...
  • 精益生产管理制度范本
    精益生产管理制度范本目 录第一章 总则 1第二章 精益管理组织机构及职责 1第...
  • 六西格玛与精益生产的比较
    六西格玛与精益生产的比较六西格玛思想起源于本世纪80年代末期,美国摩托罗拉公司。六...
  • 精益生产管理培训教材
    精益生产管理培训教材第1讲  企业组织生产的价值(VSM)分析(一)【本讲重点】1.J...
  • 丰田生产管理方式及其应用
    丰田生产管理方式及其应用   齐二石 刘子先众所周知,丰田汽车公司在国际市...
华天谋企业文化
客之文化:续约续约续约
质之文化:落地落地落地
校之文化:师生师徒共享
军之文化:自觉自律奉献
家之文化:不离不弃不舍
团队文化:上进团结高效
华天谋企业精神
用心工作
吃苦创业
团结奉献
感动顾客
华天谋使命
振兴民族工业,打造1000个细分行业,2000家标杆企业; 助推中国创造,达成1000名精英归宿,2000人咨询团队。
CTPM华天谋的经营方向
凝聚国内生产与运作管理咨询人员的智慧,构筑管理理论和模式的研究开发与企业实践团队的集中营,助推中国企业规范创造价值;
CTPM华天谋的经营理念
外部顾客理念: 客户是企业的生命,没有客户就没有公司;
内部顾客理念: 员工是第一生产力,没有员工就没有公司;
总的经营准则:客户第一,员工第二,公司第三;