5S管理清扫的难点有哪些?

5S管理在清扫的过程中，也是会有很多问题点，下面由华谋咨询专家从以下几个问题点进行讨论，我们要在下一期辅导期间解决这些5S管理问题点。

A、主要表现：物品连外包装箱在内一起放在货架上，影响仓库现场的整齐划一;清扫时只扫货物不扫货架及栈板;清扫不彻底。

B、检查中常见问题：

1.只在规定的时间清扫，平时见到污渍和脏物也不当一回事;

2.认为清扫只是清洁工的事，与仓库管理员和操作工无关;

3.清扫对象过高、过远，手不容易够着，于是死角很少或干脆就不打扫;

4.清扫工具太简单，许多脏物无法清除。

我们在清扫的过程中，如果想要高效率及高效果的清扫，下面以下五个清扫原则必须要遵守。

5S管理的清扫五原则：

1.从上到下：在清扫上面的过程中会有部分灰尘或异物掉落到下面，如果是先清扫下面再清扫上面，这样在再清扫上面的灰尘及异物掉落在下面，下面还得重新清扫。

2.从里到外：在清扫里的区域的过程中会有灰尘或异物污染外面的区域，这样可减少重复的清扫。

3.从脏到净：先把脏的区域完后再清扫相对干净的区域，这样可减少重复污染。

4.从繁到简：复杂的区域或设备相对较难清扫，清扫的期间也容易污染其它区域，所以要先清扫复杂的区域或设备再清扫简单的区域或设备，提高清扫的效果及效果。

5.从投入到产出：按照生产的流程方向及区域来清扫，会减少交叉污染，提高清扫的效果及效果。

这些问题在在推进5S管理后，通过制订5S管理的相关机制及清扫相关的基准来消除。只要标准明确，标准培训到位，清扫责任落到个人，领导日常检查监督到位，这些5S管理的问题都不会存在。

以上就是华谋咨询专家的解答。更多干货，请关注华谋咨询官网和华谋咨询股份公众号!