扫二维码与项目经理沟通
我们在微信上24小时期待你的声音
解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流
TPM管理对去企业有什么价值?
2020-02-20 16:53:20
栏目：TnPM课堂
查看(1087)
TPM管理对去企业有什么价值?华谋咨询介绍：TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
TPM管理对企业的价值
TPM管理给企业的价值在哪里呢？很多企业带着这样的疑问徘徊着不知是否要推行TPM管理，华天谋TPM咨询顾问来给大家讲解一下TPM于企业的价值。
一、为什么需要TPM管理
什么会需要TPM管理？它存在的价值是什么？首先我们从TPM的定义及发展史说起，才能更好的理解TPM管理。
TPM是工厂全员生产维护（TotalProductiveMaintenance）的英文缩写，TPM活动的目的是实现设备的最高效益，它以小组活动为基础涉及到设备全系统。
70年代首先由日本丰田的供应商——电装倡导提出。它原来的狭义定义是：全员（包括企业领导、生产一线工人以及办公室人员）参加的生产维修、保养体制。
在最初的阶段，TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。随着TPM在众多工厂的实践中，TPM的理论得到不断的完善，开展的范围也在变大。人们开展的TPM活动不再局限于设备管理的范畴，而是扩展到整个现场部门之中，从而实现大规模的组织效率提升。到了现在，TPM活动的内容得到了进一步的扩展，从生产部门扩展到整个企业范围内，形成全员参与的工厂全面改善活动，也形成了非常完整的理论体系。
很多工厂都在推行TPM，但是大多数无法坚持，或徒有其表只是做了表面的功夫，没办法真正的把TPM落地。为什么会出现这样的问题呢？比较关键的一点是工厂没有推行TPM活动的经验，没有完善的理论体系，没有专门的人才。这些就会造成推行失败的原因。
而这些问题却可以通过TPM咨询去解决。做TPM咨询的公司有专门的老师，从事设备行业很多年，有咨询项目推进的经验，能快速的把TPM的理论及工具在工厂中扎根。
二、TPM咨询的好处
1、能请到有TPM实战经验的老师，迅速的帮助工厂建立TPM体制；
2、能够获得最新TPM知识，TPM咨询的老师都是长期进行这方面的研究，不断的获取来自不同领域最新的TPM知识，并不断的加以总结和融合；
3、通过TPM咨询能快速的培育TPM人材，成为公司骨干，不断的推动TPM活动的实施；4.能快速的取得效率上的改善，TPM咨询的老师专业于设备的管理及维护，能够迅速的帮助企业找到设备管理及运行上的问题，从而改正。
最后，TPM咨询只是外力，企业的管理提升最终还是需企业自身的努力。
TnPM课堂
《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.设备为什么老是出故障?
2.钢铁企业设备维护管理
3.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
4.设备管理日常基本工作有哪些?
5.设备管理有哪些重点?
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？