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TPM管理之“自主维修”和“自主维护”

2020-10-26 17:48:17 栏目:TnPM课堂 查看(638)

华谋TPM咨询专家介绍,“自主维护”与“自主维修”的目的是一样的,只是达到目的的途径和方法略有不同,以更适合中国企业开展自主维护活动。

自主维护是日常生产运行中员工对设备、工作设施的清扫、检查、保养乃至简单的维修活动。

业要有效开展自主维护活动,不是孤立的开展,而是与专业维护密切关联的,自主维护、专业维护、维修预防,形成自主维护的“三圈闭环体系”。

TnPM的自主维护,是先建立科学、合理、可操作性强的设备“点检标准”,然后识别员工岗位对设备应具备的技能情况,通过培训达到岗位做自主维护所必须的知识和技能。

接下来,是开展自主维护活动。首先是从对设备的清扫开始的,接着是对设备状况的点检、记录和分析,然后就是做维护的工作,员工可以在紧固、润滑、调整、更换、堵漏、防腐、对中、平衡、疏通、粘接等环节中选取必要的步骤进行自主维护,之后又回到起点,进行下一个点检部位的清扫,……,这样循环往复,不断重复着自主维护AM闭环;当清扫、点检、分析出来的问题,操作员工发现自己无法解决时,员工则根据问题的紧急程度将信息传递到专业(设备管理)部门进行诊断和维修,这就进入了专业维修的PM闭环。专业维修诊断发现的问题,要进行举一反三的延伸,进行“他机点检”,对类似相关设备进行检查,将同类的问题解决掉,进行主动维修,最后再回到原点,这又完成了维修预防MP闭环,这就是TnPM的“三圈闭环”体系。

TnPM的自主维护包含了清扫、点检和自主维护AM等环节,是与专业维修PM和维修预防MP形成闭环嵌套的科学体系,是将自主维护可行化的体系,是充分挖掘员工创意和智慧的管理体系,因而也是充满生命力的新点检维保体系。

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