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	作　者：李葆文 丛书名： 出版社： ISBN： 出售时间：2021-12 版次：1	印次： 3 页数：151 字数：30000+ 纸张：胶版纸 包装：平装 开本：889mm*1194mm 1/32

书内容提要

内容提要
1.企业策略设计 毋庸置疑，几乎所有的企业总是优先从自身商业利益出发来进行策略设计的。 什么是企业利益呢？就是销售收入和其背后的利润。对于制造业而言，除了产品设计研发、市场、销售及相关的服务以外，其核心的部分就是制造本身。而制造的核心要素就是质量、成本和交货期——QCD。 从三鹿奶粉事件到一个个大小商业案例，让人们逐渐认识到一个缺乏商业道德和企业伦理的组织是没有出路的。因此，企业的社会责任已经逐渐成为其生存的社会基础。如果企业一方面在不断盈利，另一方面在危害员工或者消费者的健康，它最终会倒闭；如果企业一方面在创造自己的商业价值，另一方面频频出现严重的工业伤亡事件，它也将难以为继；如果企业一方面在塑造着自己的品牌，另一方面在破坏着人类赖以生存的环境，它将最终被社会乃至消费者所不齿。显然，健康、安全、环境——HSE是企业社会责任的基本要素。 设备管理的诉求或企业愿景首先要满足社会责任和企业利益。在这样的前提下，就设备管理本身，还要针对性地满足三方面的要求——首先要提高设备运行效率，设备运行效率关系到投入产出和资金效率；其次要降低维护费用，这是生产成本构成的一部分；再就是安全平稳无公害地运行，这是履行社会责任的技术基础。 ……

目录

    第一章  设备维护 2035 的产生背景

引言

    第一章 点检屋层级蓝图

        1．企业策略设计

        2．TnPM点检屋的建立

    第二章 企业利益屋和社会责任屋

        1．企业利益与社会责任

        2．企业利益屋和社会责任屋的构成

    第三章 方略屋—设备管理愿景

        1．方略屋的提出

        2．方略屋的建立

    第四章 体系屋—检(维)修系统解决方案

        1．设计检(维)修系统解决方案

        2．维修策略

        3．现场信息收集与诊断分析

        4．维修资源组织架构和资源配置

        5．维修行为规范化

    第五章 流程屋-清扫-点检-自主维护管理闭环

        1．TnPM闭环构成

        2．清扫-点检-自主维护流程屋的内容

    第六章 操作屋-清扫-点检-诊断-自主维护方法技能

        1．清扫

        2．设备点检手段和工具的应用

        3．设备监测诊断手段的应用

        4．设备自主维护技能

    第七章 设备现场——关键点检部位

        1．参数显示类点检部位

        2．安全防护和报警类点检部位

        3．机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位

        4．热疲劳类点检部位

        5．连接、接触、焊接类点检部位

        6．质量相关类点检部位

           7．其他部位