TnPM课堂
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- TnPM课堂 设备自主维护的阶段，你走完了吗？
- 自主维护，顾名思义，就是自己用的设备，你应该自己守护。具体来说，就是自己做好设备的日常点检，比如供油、零配件更换、维修、早期发现异常、精度检查，就像保护自己的爱车一样。早期的设备很简单，大部分作业员自己做维护。但随着科技的发展，设备日益复杂和规模化，专业的维护部门逐渐建立，形成了“我是操作者，你是维修者”的分离意识。好像设备的质量属于维修部人员，与操作无关。这种想法不利于消除故障和缺陷。全员生产维
2022-05-23 15:15:34 查看(1)
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- TnPM课堂 设备自主维护有哪些阶段？
- 自主维护，顾名思义，就是自己用的设备，你应该自己守护。具体来说，就是自己做好设备的日常点检，比如供油、零配件更换、维修、早期发现异常、精度检查，就像保护自己的爱车一样。早期的设备很简单，大部分作业员自己做维护。但随着科技的发展，设备日益复杂和规模化，专业的维护部门逐渐建立，形成了“我是操作者，你是维修者”的分离意识。好像设备的质量属于维修部人员，与操作无关。这种想法不利于消除故障和缺陷。全员生产维
2022-05-12 15:23:26 查看(1)
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- TnPM课堂 设备维护有哪些必知的问题？
- 1、设备操作规程应包括哪些基本内容?设备操作规程，是操作员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容，是根据设备的结构和运行特点，以及安全运行等要求，对操作人员在其全部操作过程中必须遵守的事项。一般包括：---操作设备前，对现场清理和设备状态检查的内容和要求;---操作设备必须使用的工器具;---设备运行的主要工艺参数;---常见故障的原因及方法;---开车的操作程序和注意事项;---润滑的方式和要求;
2022-04-21 15:38:02 查看(1)
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- TnPM课堂 设备巡检主要是“巡”还是“检”
- 一、巡检的目的是什么?能及时发现设备的异常情况，并简单处理，保证生产稳定运行。二、巡检方法巡检人员在设备巡检过程中，严格按照规程，用高度的责任感和\\'望、闻、问、切\\'的巡检方法1、望，就要作到眼勤2、闻，要做到耳、鼻勤3、问，要做到嘴勤4、切，要做到手勤。眼、耳、手、脑并用及时发现、及时消除事故隐患。三、巡检内容关于巡检内容，从设备的功能性、安全性、整洁性三方面进行检查，常采
2022-04-18 15:41:14 查看(1)
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- TnPM课堂 搞设备管理必须明确的几个问题
- 设备管理是保证企业进行生产和再生产的物质基础，也是现代化生产的基础。由于长期受传统的维修模式和事后维修思想的影响,目前国内企业对设备管理的认知还不够，阻碍了企业设备管理水平的提升和现代化进程。为了适应现代化设备管理模式的需要，设备人搞设备管理必须明确以下几个问题，建立新的认识体系。一、设备管理的目标企业要努力追求设备综合效率的最大化，即设备的理论性能和实际性能的差距最小，或OEE最大化。企业里生产
2022-04-18 13:47:00 查看(1)
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- TnPM课堂 搞好设备管理工作应该明确哪几点？
- 设备管理，对于众多的设备资产密集型企业来说，即重要又容易被忽略。设备管理的重要，体现在它是所有生产、质量、安全等结果性诉求的基础和承载;容易被忽略，则因为设备管理水平的提升，往往又不像生产、质量、成本这些指标的变化那样立竿见影。华谋咨询设备管理专家结合多年的设备管理咨询经验，总结提炼出搞好设备管理工作应该明确哪几点，旨在为广大设备管理者理清思路，抓住重点，尽快找到工作的突破口。一、设备管理的目标企
2022-04-14 15:39:24 查看(1)
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- TnPM课堂 设备成本管理的思路方法有哪些？
- 在成本管理构成中，设备成本管理的最终目标就是在企业经营战略的总体规划下，保证设备在按照精益管理思想的指导下实现各环节的低费用，力求设备的寿命周期成本最低。设备管理成本主要包括购置费用、设备的经济运行费、维修与设备管理人工成本、维修材料费、外修费、停工损失等。设备管理成本的控制不是被动的控制，应将更多的设备成本从不可控制成本变为可控制成本，从而达到降低总成本的目的。对设备成本进行有效的控制，首先必须
2022-04-07 16:18:38 查看(1)
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- TnPM课堂 如何让员工主动提高生产效率？
- 企业在推行TPM管理时，首先要考虑把员工收入的增长列为第一优先的管理指标。员工们由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同心，最终实现员工与企业同步增长。一个企业的精益改善是否成功，关键取决于员工;员工是否积极参与改善，利益分享是核心要素之一，这是“原始的核动力”，不可忽视，不可小觑。那么有什么办法能提升员工生产的主动性?1.提高士气员工是每台机器的直接创造者，是直接影响单位产出量
2022-03-22 16:21:01 查看(1)
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《TnPM扑克牌（4副）》
《HAPPYTnPM》扑克牌TnPM体系要点融入扑克牌中，在枯燥的工作中增加点乐趣，给你快乐工作！快乐生活！
1.设备为什么老是出故障?
2.钢铁企业设备维护管理
3.设备备件：备件零库存管理的条件与实施方式
4.设备管理日常基本工作有哪些?
5.设备管理有哪些重点?
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你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
