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自1949年中华人民共和国成立以来，中国的制造业也经历了沧海巨变，实现华丽转身。从当年深圳特区工厂为欧美国家代工生产初级产品，到今天高科技企业以“华为”为代表着中国闪耀世界，中国制造业走过一路风雨，如今已是硕果绽放。如果说“华为”代表着中国走向世界的高科技企业，那么“格力”、“海尔”“腾讯”“阿里巴巴”“百度”等这些企业何尝又不时刻影响着中国、甚至全球呢？

海尔

要么不干，要干就干第一

企业标准化精益管理

上个世纪八十年代（1984），正值改革开放初期的青岛，海尔集团董事长张瑞敏用一把大锤砸毁76台有缺陷的冰箱，砸醒了海尔员工严格的质量意识。而如今，张瑞敏在海尔坚持推行的“OEC”管理制度具备了“领导在与不在，企业都能良性运转”的功能。

张瑞敏曾说文化是一个企业无法丢失的灵魂。在海尔近乎“疯狂”的发展之余，海尔建立了自己的VIP通道，形成了标准化的制度、招待流程来规范企业的参观管理，提升了企业形象和市场竞争力，吸引着每年十几万人参观学习。35年踏着时代的脉搏，不断披荆斩棘，不断管理创新，不断引领引爆的成长蜕变史，让每一位莅临参观的人佩服不已。

海尔VIP参观通道

华为

不仅仅是世界500强

企业流程标准化

20年前，华为只有6名员工、20000元注册资金；20年后的今天，华为年销售额达到233亿美元，在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所，《经济学人》一度称华为的到来，好比是“欧美跨国公司的灾难”更成为国内民族产业标杆性的存在。优秀的企业都是在做全面精益，而不单单只是精益生产。

华为在深圳打造的vip通道同样每年吸引十几万人参观学习，包括很多外国企业，分别从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务几个模块参观学习，深入了解华为的管理之道。从一个全局的视角来分析华为的成功。

海尔VIP参观通道

阿里巴巴

创新管理之道|阿里“三板斧”

马云以50万元人民币创业，为中小企业打赢了所有人都不看好的一战，天猫淘宝年度活跃消费者突破6亿，为中小商家提供广阔的市场空间，成为中国互联网巨头。无独有偶，阿里巴巴很快在杭州打造了vip通道，向外界传达团结合作、共享共担的企业精神。马云也希望，有更多中国的中小企业，能够感受到阿里巴巴的“六脉神剑”：即诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

走出去眼见为实的亲身感受、对标行业标杆找差距已经成为一种崭新的学习模式。而vip通道在某些程度上俨然已经成为了标杆企业的标配。如华为、京东、格力、海尔等这样大企业一般，参观者参观的不仅是外在一个企业形象，更是深入了解一个企业的文化内涵，

如何将企业文化从纸面上或部分人身体力行的东西，转变成组织中每个人的信仰和行为规范，这也才是管理者要深刻思考和学习的精髓，而企业将企业文化、品牌故事、发展历程、赋予于vip通道，形成标准化、流程化、规范化管理却是前提，没有企业形象的提升就不存在身体力行。

华谋vip参观通道

仰望标杆，不如成为标杆

为助力中小企业提升企业形象，华谋咨询集团特献礼新中国成立70周年活动——企业vip通道打造。

华天谋放血大优惠回馈新老客户！！!

名额有限，机不可失！！！