“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们始终怀抱初心，向往美好明天，在持续改进之路上，执着不缀。

13日至14日，我院开展了品管圈培训和6S持续改进阶段总结会议，共同梳理了半年来6S精益管理项目的工作内容，讨论了在项目推行、改进中所解决的问题与方式方法，并规划了下一阶段的工作。

品管圈培训

“众人拾柴火焰高”，一个团队通力协作所激发出来的力量总是能够创造惊喜的，“品管圈”就是如此。按照一定的规则程序，采取科学的工具和方法，集思广益，群策群力，既能提高工作效率，降低成本，又能增强技术实力，提升服务质量。

改善提案PK赛

持续改进始于问题的发现，只有“发现问题”才能“解决问题”，才能不断完善，持续改进。快来看看大家都发现了哪些问题点以及给出了什么样的解决方案吧。

本期辅导报告

华医修制吴俊杰老师和雷志龙老师在会上做了辅导报告，两位老师从“6S竞赛检查”、“改善提案辅导”、“人才培养培训”、“QCC品管圈推进”、“5A星级创建”等5个方面进行介绍和辅导，深深启发了大家的思维，有效拓展了大家的视野，让大家都能够有所悟，有所获。

奖项颁发

6S竞赛红黄旗

红旗：儿科/新生儿科、ICU/血透室、检验科、妇产门诊部

黄旗：外一科、外二科、急诊科

6S精益管理先进科室奖项

金奖：ICU/血透室、妇产门诊部

银奖：妇产科、职能部门

铜奖：手术麻醉科、内一科、内二科、检验科、放射科、财务科

6S精益管理优秀秘书奖项

一等奖：杜敏仪、陈青杏、胡翠珍

二等奖：麦焕怡、郑嘉宏、吴家贤、陈永珍

三等奖：邓燕燕、刘倩莹、凌映霞

改善提案奖项

一等奖：杜敏仪、梁家映（出针准确性的改善）

二等奖：张宏、王丽丽、梁家映（调节电针机的改善）、郭雪英

三等奖：黄月嫦、刘汉华、陈圣兰、魏学林、曲萌

会议最后，我院罗菊兵副院长做总结讲话，肯定了大家的改善成果，希望全体人员发散思维，善于发现，积极探索，踊跃参与。鼓励大家要敢于创新，勤于思考，发现问题就解决问题，遇到困难就克服困难，“办法总比困难多”，勿以“善”小而不为，每天“改善”一点，就进步一点，持续改进，不断进步。

持续改进，一路同行，每一点改善，都是为了更美好的未来，优质服务就在身边，有你有我。