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新乡平原航空液压设备有限公司与华谋咨询签定2018《TnPM精益管理咨询项目》

2019-01-16 18:24:24 栏目:公司动态 查看(251)

新乡平原航空液压设备有限公司


新乡平原航空液压设备有限公司前身为116厂参股子公司,正式注册成立于2006年,2015年完成了“军转民”成为经营机制更灵活的民营企业。

公司处于交通便利的中原腹地,厂房面积接近6000平方米;公司现有职工80人,主要从事军用及民用航空、航天、战车、舰船等领域的过滤器、快速自封阀、液压和气动阀门产品的设计、开发、生产和服务。

我公司为“国家高新技术企业”、“中国液压气动密封件工业协会”会员单位、“河南省科技型中小型企业”、“河南省科技小巨人培育企业”、“新乡市工程技术研究中心”。拥有多项发明和实用新型专利,作为高新技术企业,不仅具有强劲的研发能力,还具备实力雄厚的生产制造、检测和试验能力,经过10多年从事中国航空工业的熏陶和公司近些年的技术改造和引进,使我公司奠定了坚实的技术基础及管理基础,并养成了良好的工作习惯及企业文化氛围。公司不仅具有军工企业严谨的作风,同时也具备民营企业的灵活机制,将客户满意作为不懈的追求,不断为客户创造新的价值。为确保产品、过程和服务满足顾客的期望,2007年公司按照GB/T19001-2008《质量管理体系要求》的标准,建立了从产品市场需求分析到售后技术服务全过程的质量管理体系。近几年,公司陆续取得了AS9100《质量管理体系-对于航空航天及国防组织的要求》的认证和GJB9001B-2009《质量管理体系要求》的认证,为公司积极参与军民融合和融入国际民用航空产业链奠定了坚实的基础。

公司秉承“以人为本、制造精品、顾客满意、持续改进”的质量方针,致力于“专业化、做精品、有特色,做超级细分市场的专家型企业”的战略目标,坚持新品研发为中心不动摇,每年新产品研发项目的增长占公司总销售收入的20~30%。目前拥有发明和实用新型专利共7项,已上报正在审批的有8项。在2015年推进全员生产保全(TPM)即精益管理,从基础管理做起,经过艰苦打造,细化精炼公司的管理流程,培养了一批人才,锻炼了一支具有综合竞争实力的人才队伍,建立了一套严谨、高效的质量及经营管理体系,提炼了公司经营文化理念:经历阵痛、养成习惯、沉淀文化、提升价值。

公司市场呈现多元化分布,主营产品涉及军品,国际航空航天、舰船、战车、工程机械等行业,在某些特殊行业达到了专业化水平,其中占销售收入75%的产品出口美国及欧洲,并呈现持续增长的态势,销售额近5年始终保持21%的复合增长率稳步发展。公司团队年轻、富有朝气,能准确高效的对客户的需求做出响应,学习、创新能力强,能把先进的管理理念付诸实践,形成了一套高质量、低成本的生产管理流程,在同行业中具备较大的领先或比较优势,为公司参与国内、国际市场的竞争、服务提供了坚实的基础。

深圳市华天谋企业管理顾问有限公司

深圳华天谋是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司,长期以来被多家大型企业指定手把手落地咨询供应商。具有超强的系统管理理论和实务推广运用能力。 拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界500强企业、8年以上精益管理经验的优秀顾问师80人,2016年已经同时运作项目超过两百家,为企业培养了大批精益管理专家。成立13年来一直致力于为制造型企业实现4大目标: 灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的精益管理咨询公司,2012—2017年连续六年被评为“中国咨询行业50大”“广东省咨询行业8强”,并被评为“中国实务精益管理咨询服务最具影响力标杆品牌”。

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