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华谋咨询为某（食品药品行业）公司导入看板管理
2019-01-22 14:11:23
栏目：食品与包装行业
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辅导现场（看板管理）
2018年12月份，化验室“0阶段”小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项—“全员参与不合理挖掘与改善实施”强化辅导，旨在全员参与，发现问题并解决问题，将管理看板作为部门革新管理的抓手！
辅导现场（看板管理）
2018年12月份，生产车间“0阶段”小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项—“全员参与不合理挖掘与改善实施”强化辅导，旨在全员参与，发现问题并解决问题，将管理看板作为部门革新管理的抓手！
企业问题(食品药品行业现场普通存在的问题点）
改善前
1.防治微波炉皮带出口处在锋利的铁皮处转动产生摩擦，导致皮带受损。
改善后
用皮带重新安装在铁片上，防治磨损皮带，
改善前
专用凭证纸过小，整理的时候需要把附件折成凭证纸大小。
改善后
采用A5纸，现在公司打印的入库单、出库单、请款单等都与A5纸同大小，节约整理凭证的时间。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
食品与包装行业
华谋咨询为某(包装行业)公司打造6S及不足点改善
辅导现场（清扫活动）2019年1月份，黄山永新包装印刷车间针对老师在现场指出的卫生死角进行再次彻底清扫活动，按照从上至下，从里到外的清扫方法，对设备进行全面清扫，并让员
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