6S精益管理老师和医院领导对6S精益管理工作第一批样板科室进行验收。

现场认真细致、客观公正的考核

为进一步给患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，2月23日上午，张家界市永定区妇幼保健院开展6S精益首批样板科室现场验收活动，6S精益管理老师和医院领导对6S精益管理工作第一批样板科室进行验收。通过认真细致、客观公正的考核，妇科、产科、检验科、院办公室4个科室全部验收合格，其中妇科荣获金奖，产科、检验科荣获银奖，院办公室获铜奖。大家对样板科室打造成果予以了高度评价，6S精益管理工作取得了丰硕成果。

自2月19日永定区妇幼保健院召开6S精益管理启动大会以来，4个样板科室全体人员斗志昂扬，齐心协力，发挥不怕苦不怕累的优良作风，将护士站、治疗室、值班室、库房等区域内需要与不需要的东西进行分区，彻底地清理、整顿，调整布局，统一标签标识，规范管理，提升效率，减少差错，确保安全。经过"三天一层楼"速度的6S打造，第一批4个样板科室亮点纷呈，面貌焕然一新。科室环境整洁，物品摆放井然有序，医疗服务流程更合理,文化墙各具特色，团队凝聚力大大提高。

总结表彰会上，院长田际明表示，6S精益管理不是阶段性的工作，而是一项没有终点的经常性、持续性和每个人息息相关的工作。在6S的创建过程中，体现出永定区妇幼保健院医务人员勇于拼搏、坚韧不拔、敢碰硬钉子的铁人精神。他要求，各部门、科室再接再厉，以此次验收为契机，要统一思想，提高认识，打场6S精益管理的攻坚、持久战，时时刻刻保持维持6S管理意识，竭力维护好6S打造成果，使医院内涵管理、医疗质量、医疗安全和医疗环境更有一个质的提升，助推医院又好又快、健康有序地向前发展，为保障全区妇女儿童健康作出新的更大贡献。

阅读延伸：

6S精益管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，这六个词在罗马字母中的第一个字母是“S”，故称6S管理。医院6S精益管理，是在6S的基础上，结合医院特性，将精益生产要素和思维融入医院管理体系，以达到消灭损耗，挑战服务效率极限，提高医院竞争力为目的的管理革新项目。