党工委助力“6S精益管理”全面推进

“6S精益管理”就像一缕春风，吹进了每位员工的内心，带来了新变化；就像一股新鲜的血液，注入了龙城街道，带来了新气象。三个多月的“6S精益管理”学习过程中，我受益颇多，学习到的不仅是华天谋公司的先进管理理念、不怕苦不怕累的企业文化，还学习了如何促进双方更好地沟通，这是推动工作快慢的重点。

学习“6S精益管理”的概念是我们的第一课，只有先学习6S的概念，才能做好工作的第一步。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。

6S精益管理是我街道“作风建设提升年”重大举措之一，“着力解决‘服务意识不强，服务效率低下’的问题，实现为民服务质量大提升”，要做到在环境改善中优服务，在日常管理中促规范。所以在推行过程中，领导非常重视推行进度，精心组织队伍。特别是林志凯书记，亲力亲为，第一个把自己的办公室“大动工、大改变”，严格按照6S精益管理的要求整理自己的办公室，这给街道全员树立了榜样，大家的热情高涨，不怕脏不怕累，纷纷向林书记学习。街道成立了由林志凯书记亲自挂帅，李奔委员亲自督导的精益管理推进委员会，党工委办牵头，各部门、各社区全面配合。全街道在推进过程中形成领导带头、专员率先、全员动员、“比学赶帮超”的精益管理推进氛围，并通过每天早上召开6S例会、建立明察暗访机制、顾问团队逐一辅导、定期检查验收等措施，使全员的工作环境明显改善，纪律意识明显增强，言行举止明显规范，服务效率明显提升。

6S精益管理的影响力是潜移默化、步步深入的。6S精益管理就是要以认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风，精益求精的工作标准去做好每一项工作。在6S精益管理推行过程中，6S深入人心，街道从上至下由刚开始的“要我学”变成了“我要学”，全街道都在热火朝天的进行6S精益管理，6S的影响不仅在工作中体现，6S的习惯已经带到了自己的生活中，比如回到家里看到不整齐、不规范的问题，也会主动进行整理、整洁。

6S精益管理非一时之举，要持之以恒，方能要建立长效工作机制，不浪费大家洒出的热汗。成功的路上并没有撒满鲜花和阳光，相反却总是要经历坎坷与磨难。只有沿着目标坚持不懈地去奋斗，才能享受成功的喜悦。我们好不容易交出了一份让自己满意的卷子，后期更应该坚持不懈，在整个顾问公司辅导结束后，街道也要把这种管理模式长期坚持下去，才能把这张卷子的答案填写得更完美。作风建设永远在路上，6S精益管理也绝不停步。

最后，在6S精益管理第一阶段项目中，我衷心感谢领导的指导与帮助！同时，祝愿龙城街道6S精益管理项目第二阶段推行取得完满成功！