上次分享了李葆文教授《TnPM安全管理体系总体描述第一节——TnPM安全文化》，今天继续分享

第二节 关于人本安全

三不伤害是人本安全的基本宗旨。所谓的三不伤害是指不伤害人，不伤害自己，不被人伤害。这三句话说起来容易，做起来却不简单。

01、不伤害人

从主观上讲“不伤害人”是员工的基本道德，没有人愿意伤害别人。然而，主观不想并不代表客观不会。

“不伤害人”又分为直接性的伤害和间接性的伤害。

直接性伤害是在工作中由于自己缺乏安全知识，不熟悉安全操作规程，操作失误或者马虎大意等原因直接对他人造成的伤害;

间接性伤害是指工作中留下安全隐患，例如工作结束未做好交班，工件摆放超高、偏离重心，障碍物未予清理，工具未予归位，参数未予置零，工作环境未予清扫，未对设备缺陷进行维护处理，未对危险征兆进行报告提示等等，这些都可能给其他人员留下安全隐患，最终造成安全伤害。

对他人造成伤害的原因又可以分为知识性、技能性和心理性因素。

知识性因素是因为缺乏安全知识，安全培训和学习不到位，因为安全的无知对他人造成伤害。某吊车翻车砸死多人是因为起吊重物超过吊车起重标准，这就属于典型的缺乏安全常识造成的严重伤害。

技能性的伤害是因为某些技能不熟练而酿成。例如某车工在加工大工件时，卡盘未卡紧工件，加工中工件飞出，将前面的工友砸伤。按错电钮，踩错踏板，关错阀门导致的对他人的伤害都属于这一类;

心理性因素是指马虎大意、不良习惯等心理因素造成的伤害，如疲劳驾驶出车祸，乱扔烟头引起火灾等就属于这一类。

做到不伤害人要注意以下几点：

尊重他人，尤其是尊重他人的人身健康和安全;

了解自身工作可能带给他人的伤害，自觉遵守安全规则和操作安全规范，严禁违章;

对于不熟悉的环境、设备以及操作要及时沟通了解，直到彻底清楚其操作原理、动作要领、安全标示涵义、安全指令内容之后才去执行;

对于可能给他人造成危险的环境要加以屏蔽、警示，避免他人误入;

对于可能造成人员伤害的操作动作之前，如启动、停止、动火、断电、接通、清洁、保养、调整、起吊等，要确保不会伤害他人之后才可执行;

各级管理者绝对不能够允许或纵容他人的危害行为、动作，要做安全管理的表率。

02、不伤害自己

不伤害自己是人之本能——主观上谁也不愿意自己受到伤害，但疏忽和失误却可能让自己受到伤害。是否伤害自己要取决于自己的安全意识、安全知识、安全技能、对环境的熟悉、工作习惯、精神状态、行为规范等多方面因素。

为了减少自身伤害，每个人在工作岗位中需要时刻注意以下几点：

时刻保持一个能够自我保护的心理和身体状态;

自觉遵守安全规则和操作安全规范，严禁违章;

任何环境、设备以及作业者都存在导致危险的隐患，工作前要分析工作风险，准备好危险发生后的自我保护方案;

接受他人对自己不安全行为的提示与纠正;

时刻杜绝各种冒险、侥幸、自大、逞能等心理，取而代之的是谨慎行事，三思而行;

永远不要忽视佩戴好安全防护物品;

不要忽视和错过安全教育培训。

03、不被人伤害

不被别人伤害需要一种过敏式的防范意识。过敏式防范意识不是不相信别人，而是建立在这样的前提下：任何人可能犯无意识的错误!也就是说，谁也不愿意伤害他人，但有时会无意识的伤害他人。所以，每个人都要对别人的无意识伤害加以防范。其主要内容如下：

远离任何危险源和危险标示范围;

佩戴安全防护用品，有足够和习惯性的自我安全保护;

随时注意观察，察觉隐患及时规避并阻止他人进入隐患存在范围;

拒绝任何违章或者不安全操作指令，不被伤害、自我保护是神圣的权利不容侵犯;

纠正制止他人的不安全行为，不伤害人比不伤害情面重要百倍!

三不伤害所包含的内容十分丰富，涉及人因失误分析、操作行为规范、纠错防错设计、实施应急预案、劳动保护配备、安全防范自卫以及职业病防治等内容。纠错防错设计本身还涉及到安全可视管理和隐患清除的实施，而安全培训体系建设将成为“三不伤害”的有力支撑。

随后的章节将对此进行详尽的展开。