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6S——给我们焕然一新的“家”

2019-01-02 10:52:08 栏目:行业动态 查看(453)

随着华医修制老师们的到来,为汝城县人民医院刮来了“6S旋风”,带来了“三天一层楼”的深圳速度

第一晚 启动大会
汝城县人民医院6s启动大会

2018年12月24日,6S精益管理启动大会召开,我们放射科作为第一批样板科室领取授牌。

读宣誓词

庄重地跟读宣誓词,是我们团体凝聚的开始。

6s管理进行中

对于6S,我们早在搬新院前便开始陆陆续续准备,主任和姜秘书、严医生几乎每天往返于新老院。新院搬迁后,各项工作加速进行。此时工人们正在施工。

华医修制老师制定计划

第一晚,在华医修制老师们的指导下,我们大致了解到6S需要做的工作,制定计划、安排,并分配任务。


第一天 跟上步伐

第一天跟上步伐

由于白天检查患者比较多,我们的工作基本是在晚上展开。领好工具,从包书开始,旧物翻新。等老师来后,一步步指导具体的整理操作,大家都学得很认真。指导告一段落,立马分工协作。

6s管理进行中

看我们每个人认真工作的样子,是不是特别酷!

原创作品《火眼金睛》

这晚,我们主任的原创作品《火眼金睛》上墙了!他向我们展示各个创意点的含义,能代表我们阅片工作者的业务内容和意义。瞧他笑得多得意~~~

6s前后对比

看到这前后对比图,是不是很有成就感?多亏了扎线小能手严志平!在各位同事的辛苦改造下,6S对科室的影响逐步显现,视觉上让人感觉清爽整洁了许多。

第一天加班到家将近零点,感觉有些累,但大家都在一起,这种团队的感觉,是一家人的亲切,仿佛时间也是过得很快的。开始有了眉目,相信接下来的工作会越来越顺利。


第二天 逐上正轨

第二天 逐上正轨

俗话说:吃饱饭才有力气干活!第二天的紧密工作从集体快餐开始。主任安排我给同事们订餐,我还担心会不合大家胃口,而事实是——同事反映:大家在一起不管吃什么都觉得特别香!看上去大家心情都不错。可惜,主任因为要赶去开会,饭都没来得及吃,一忙就是几个小时,令同事们心疼。

6S管理各项工作规范化

第二天的工作继续细节问题。在学习了6S管理课件后,各项工作规范化,衣物的折叠、鞋柜的摆放、医疗物品及垃圾的分类、文件资料及科室钥匙的整理等,都有条不紊地进行。看这整齐的线条和物品,让强迫症患者感觉格外舒坦。

加班

这晚加班超过了零点。这是我第一次这么晚一个人回家,路灯和红绿灯都休息了,冬日的冷风刺骨,而心里却是暖暖的。我们越来越有“家”的感觉,我想这段日子必将会成为我们极其珍贵的回忆。

 

第三天 翻天覆地

6s翻天覆地变化

在我们进入角色时,也到了最后冲刺的时候。还有很多东西没有完善,意味着今晚可能加班到很晚。但我们的兴奋状态已经超过了疲惫状态,越来越有干劲,这也是我们效率最高的一天。一边学习,一边实践,严格按照规范化要求进行。

严格按照规范化要求

只要一点热量,就能激发我们的能量!科室第一次出现集体泡面的镜头。许久不吃泡面的同事,竟觉得它特别地美味~

文化墙

重点来了!由我们主任构思的《放射科发展简史》文化墙诞生了!七匹奔马象征着越来越壮大的科室,红、绿、蓝三条线代表着我们医、技、护团队携手并进!爱心照片墙,是我们几代放射人的合影;八字科训“仁爱、团结、严谨、求实”醒目谨记。这墙一挂,气派十足!鼓舞士气!赞口不绝!

下面是由我负责的男女值班室装饰改造。考虑到休息的地方都不喜太花哨,特地选用大气、静谧、淡雅的风景静物画装饰。同事反映不错,我也特别开心满足~

6s管理进行中

在此,要特别感谢我爸爸对我们工作的支持。由于时间紧迫,很多工作必须赶工,比如值班室的广告墙。我因为上班抽不出身,于是爸爸亲自出马负责监工,把装饰画赶制出来,并陪同护送至科室,上墙工作也在帮忙。看到这个画面,真的特别感动。

在整个6S打造过程中,除了我们本科室人员的努力奋斗,更离不开家属们的全力支持和积极参与。我还捕捉到一张白医生和她老公一起劳作的画面。

经过这一番大改造,科室瞬间大变样。夏老师来巡查的时候被眼前惊呆了,一个晚上多了这么多亮点!她说了很多赞扬、鼓励的话,让我们更加有信心!主任交给我一个重大的任务——担任明天6S工作验收的解说员,我倍感荣幸,又亚历山大,这个角色非常关键,能不能把大家的劳动成果充分显现出来,就看我的表现了。我非常担心自己发挥不好影响最后科室的成绩。

今晚的收尾工作,大家忙到了凌晨一点多,又是累并快乐的一天。

今天是检验我们6S打造成果的时候,同事们都在检查各工作细节问题,希望以最好的面貌呈现给大家。主任和我都很紧张,毕竟要在领导和老师们面前发言。第一次在单位主持这样的场面,对我来说是个难得的锻炼机会。我努力调整好自己的状态,幸运未出现重大失误。领导和老师们都提出了非常中肯客观的评价和意见,同时也给了非常大的鼓励。最后验收合格,抱得银奖归,也是对大家打造成果的肯定。

第四天 喜获银奖

6s精益管理打造

今天是检验我们6S打造成果的时候,同事们都在检查各工作细节问题,希望以最好的面貌呈现给大家。主任和我都很紧张,毕竟要在领导和老师们面前发言。第一次在单位主持这样的场面,对我来说是个难得的锻炼机会。我努力调整好自己的状态,幸运未出现重大失误。领导和老师们都提出了非常中肯客观的评价和意见,同时也给了非常大的鼓励。最后验收合格,抱得银奖归,也是对大家打造成果的肯定。

放射科

这是我们的放射科,这是我们的团队。在华医修制和医院共同的打造下,科室形象发生了翻天覆地的变化。6S精益管理让我们程序化、规范化、安全化、简洁化,节约时间、提高效率,全面促进医疗服务质量的提升。华医修制的三位老师,不论是现场指导,还是微信群的鼓励,都非常地耐心而真诚,带来的“家文化”是前所未有的体验。在6S培训中深入“素养”意识,将6S理念内化于心、外化于行。短暂的三天打造,并不是结束,而是一个全新的开始!我相信,我们会书写更多的精彩,创造更大的奇迹!
 

崭新的2019年,让我们一起展望未来,拭目以待!

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