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1、预见并带领企业应对外部环境的变化;
2、为企业找到准确的市场定位;
3、培养企业的文化,令员工齐心协力;
4、寻找员工中有领导潜质者;
5、打造管理团队;
6、分清企业各项事务的轻重缓急,制定工作重点;
7、设定符合实际的目标;
8、处理对企业造成影响的各种市场力量与社会趋势。
以上是华谋咨询专家总结的精细化管理者需要具备的8个技能,希望能够帮到你。更多精益知识,请关注华谋咨询官网和华谋咨询股份公众号!
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