机械加工行业作为机械工业的一个子行业，也是基础工业之一，其管理水平的好坏，直接影响到我国整体机械工业的竞争能力。改革开放30多年已经过去，粗放型经济势必向精益型转变，不是我们要转，而是我们不得不转。现在，简单总结出在机加行业实施精益生产的十点概要

01 打破固有观念

对约定俗成，习以为常的操作、流程说不，打破陈规，抛弃固有思维。

02 寻找可行的方法

只有想不到，没有做不到，换位思考，理性分析，找到一条可行的方法，再困难的事情也变的简单了。

03 不要分辨，要否定现状

对于别人提出的建议，不要分辨，先自我检讨，换种方式可能就比目前有所改善。

04 不要力求完美，50分也好，立即实施

人无完人，重在行动，有想法就要马上改善，一步一个脚印，逐步实施。

05 错了马上改善

知错能改，既要有勇气，还要睿智。失败是成功之母，只要是一直在改善，就会有成功的那一天。

06 从不花钱的改善做起

改善的最终目标就是降低成本，用最低的成本创造最大的效益。例如通过制作弹夹来实现一人多机，发挥人的作用，花小钱办大事。

07 穷则变，变则通

穷，黔驴技穷，是没有智慧，没有思路，会一条路走到黑，对于公司这是致命的。所以我们要改善，只有改善才能让我们公司走的更长久。

08 追求根源，反复5次为什么

不做表面文章，刨根问底，找到问题的根本原因，系统性分析解决问题。

09 改善是无限的

没有最好，只有更好。这说明改善是持续性的，企业要发展，就要无尽的改善下去。

10 十个人的智慧比一个人的智慧高明

你有一个思想，我有一个思想，交流一下我们就各有两个思想。取他人之所长补自己之所短，才能长于他人。

精益改善从心开始，从我做起。鼓励全员参与公司持续改进，在全公司范围逐步形成一种改善文化氛围。