辅导现场（岗位维持管理基准卡导入培训）

　　2016年11月30日，华天谋顾问师为企业导入岗位维持管理基准卡，通过阐述岗位维持管理基准卡的目的、管理对象及标准要求，使各小组推进骨干了解制作的目的、制作要求和管理方法，从而有效促进现场打造成果的有效维持！

　　辅导现场（维持管理基准卡现场制作）

　　2016年11月30日，华天谋顾问师为企业培训完成后，现场观察并实地制作岗位维持管理基准卡。通过管理标准和要求的实际填写，使岗位人员了解维持需达到的程度和管理周期。通过自我制作和自我要求，能更好的贴近实际，确保后续维持管理的有效实施。

　　企业问题(汽车零配件行业普遍存在的不足点改善）

　　改善前

　　高压口管壁太薄，接头不是一体的，胶圈处没有加四氟挡圈。

　　改善后

　　增加四氟挡圈接头一体，管壁加厚，一体成型，胶圈处增加了四氟挡圈，使使用效果更好。

　　改善前

　　电缆易被蓝油腐蚀，存在安全隐患。

　　改善后

　　将传感器、压差发讯器等接线插头统一换为公制赫斯曼插头，再配以相同规格公制尼龙软管接头拧入，后面加以尼龙软管保护，可以最大限度的保护线缆不被蓝油腐蚀。

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