辅导现场（科室打造验收辅导）

2018年10月9日某医院6S精益管理启动大会，在院方全体医护人员积极参与及深圳华天谋顾问组老师全力辅导下，如火如涂持续推广中，第1期5个样板科室打造中，全面覆盖全院各个区域：临床科室、行政科室、医技科室，通过全员参与，全面打造，为职工、患者营造良好的诊疗场所，院领导对项目高度重视，高标准、严要求对5个样板科室6S打造成果十分满意，惊人的蜕变，实现了华丽转身，展现了医院的实力，提高了医院及我司在整个湖南省乃至全国的知名度，充分体现了双方合作共赢的良好局面。

医院问题(普遍存在的不足点改善）

改善前

儿科住院部注射室内移动设备堆放混乱。

改善后

对物品进行三定管理，使空间更加宽敞，流程更加顺利。

改善前

在患者休息区，存放固定垃圾桶，造成患者满意度降低。

改善后

移除垃圾桶，变为绿植，提升患者满意度。

改善前

污洁不分，晾晒区和清洁区混放，，不符合感控要求。

改善后

通过对清洁区、污染区的调整，不仅符合了感控要求，还增强了患者的满意度。

改善前

在确诊前，儿童无休息区，在待诊区乱跑。

改善后

设置待诊区，让小孩有休息场所，排除安全隐患。