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2017年9月9日,三天一层楼打造中,现场打造,老师边讲解,边动手演示,让员工边打造边理解做6S的目的。
2018年7月12日,重点提案评审,通过制作图文并茂的PPT进行汇报,增加了一个与高层对话的平台,还能得到高层的认可,对后续的改善更加有动力,也锻炼员工发表及沟通的能力,增强自信!
医院问题(普遍存在的不足点改善):
洗手液的按压泵头太长,一次性按出量太多,洗手时洗手液掉到洗手池里,造成浪费。
在洗手液的按压泵头处粘一条胶布,缩短按压泵头的长度,可以减少其一次性按出量,即能满足洗手用量,又不造成浪费。
自己制作氧压表放置架,固定区域,氧气底部装置一目连然,方便管理。
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