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部门KPI定义及数据化管理
2018-11-30 15:15:13
栏目：运营增值
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【通用名称】 部门关键指标管理
【项目描述】
指每个部门根据部门的职责，选定重点管理的指标，进行集中的改善和推移管理，达成部门目标。
【项目特点】
部门管理的目标明确，管理责任清晰。
【推行效果】
1. 使每个员工清晰了解自己应该努力的方向和重点;
2. 使员工能了解自己工作中存在的问题并及时予以改进;
3. 为绩效改进管理和上下级的交流沟通提供一个客观基础;
4. 不断牵引员工改进工作，达成更高的目标;
5. 规范引导员工的行为;
6. 让员工实现自我管理。
【适用企业】
针对存在公司部门管理项目不清晰，管理责任不明确，数据化系统较差等问题的所有企业。
【合作流程】
如您确有合作意愿，我们将整个合作过程划分为7个步骤，分别为：
【实施周期】5~6个月
【推荐顾问】CTPM华天谋资深顾问：幸化乾、杨艳锋、廉庆恺
【成功案例】
案例1——河南**有限责任公司的部门KPI定义及数据化管理：
采购部：
人力资源部：
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