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安志山

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 高级顾问师

工业工程工程师

设备工程师


擅长项目

以板、物、人核心三要素的现场6S/CTPM的建立和完善;

以小组/项目组主题、课题形式,挖掘改善潜力,攻克企业运营难点,并培养干部的改善技能。

设备管理体系建设与实际执行,达成全员自主管理与专业保全结合,提高企业设备运行率;

运用OEE工具减少设备的6大生产损耗,提升工厂设备综合效率;

运用JIT理念设计拉动式生产计划自动排产模式,有效地控制在制品库存,并减少上下工序不衔接超成的停机损耗;

运用精益运营屋指导各部门参与与实践精益运营管理,促进QCDSM关键指标KPI的提升;

业务流程重组的运行,为企业重塑运行流程、制度及岗位职责的梳理,达成企业整体高效运营。


  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    0纵-采矿与冶金行业:黑色金属与稀有稀土金属冶炼行业

    1纵-化工与原料行业:专业化学产品制造业

    4纵-电子与电器行业:电线电缆、光缆、电池及电器制造业

    “十横”研究重点产品 :

    0横-基础增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设。

    1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~7阶段),交期管理,品质管理,设备管理,安全与环境管理。


  • 历任

    深圳美利达公司设备课 工程师

    深圳美利达公司制造部 工程师

    深圳美利达公司电动车部 工程师

    深圳美利达公司制本部 IE工程师

  • 资质荣誉

    工信部注册专家

    TPM无动力制作获美利达集团佳作

    TPM作品获台湾TPM比赛佳作

    TPM自主保养多次获公司年度第一

    精益生产现场改善多次获公司年度第一

  • 突出成果

    1. 2014年针对企业设备存在的问题进行发掘与改善,使设备OEE提升25%。

    2. 2015年焊接生产线进行U型改善,使人员由15人改为12人,效率提升35%;

    3. 2016年冲压设备模具的优化组合(SMED),使冲压设备由20台改为9台;

    4. 2018年针对某企业进行可视化标准的导入,企业建立自己的可视化标准;

    5. 2019年针对某企业生成产中的PMC进行优化,准交率提升32%;

    6. 2020年通过对某企业班组进行管理辅导,实现班组管理标准化。

  • 培训课程

    精益管理类:

    《精益生产》《IE基础应用》

    《价值流分析》《如何消除7大浪费》

    《TPS基础应用》《防呆防错实践》

    《IE七大手法实践》

    设备管理类:

    《设备专业保养实践》《TPM STEP 推进》

    《6S与目视化》《QCC小组活动》《QC七工具》


  • 咨询客户

    采矿与冶金行业:首钢京唐钢铁、内蒙古新钢联、裕兴金属、山东通裕集团、河南凤宝特钢、南通辉煌彩钢、南昌硬质合金;

    化工与原料行业:西山焦化、咸阳化工、阳光焦化、扬州晨化、红宝丽集团、河南中原大

    化、山东新华制药、天施康中药、康恩贝药业、江西核工业兴中新材料、青海中信国安联宇钾肥;

    电子与电器行业:汉胜电缆、科兴电器、圣阳电源、顺祥科技、中山市小榄镇正达温控器、十堰精密制造;

    其他行业:东莞美创新精密压铸、华润雪花啤酒(中国)、湖南艾佳家纺、川西钻探公司钻具井控、咸阳川庆工程技术、川庆钻探公司川西钻探、深圳市晶泓科技、德高(东莞)建材、德高(上海)建材、新乡巴山航空材料、达利(中国)、大冶有色金属、河北润东泡塑新材料、湖北省当阳豪山建材、深圳市鹏毅实业、海美塑品、深圳市洲明股科技等。


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