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呼二财

现任职位 华谋咨询股份 研发部总经理
擅长项目 十年著名跨国企业中高层实战管理经验,十年管理咨询经验,为多家企业进行过TQM、TPM、JIT、成本控制、TPI战略规划,目视管理、看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的实战指导经验,尤其在现场管理与课题改善方面,不仅能够让客户快速地提升管理水平,同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理/技术人才。为实战型益精管理、TPM管理顾问/咨询师。
  • 研究领域

    食品、电子、机械、汽车、通讯、电厂、矿山、钢铁、电气、家具、服装、鞋帽、家电、电池、注塑、橡胶、煤化工、生物制药等行业。

  • 历任

    1、台湾麦丰集团深圳海丰橡胶制品厂 品质部经理 2、中国南玻集团深圳南玻汽车玻璃有限公司 体系主任兼管理顾问 3、西北工业大学深圳研究院-新华鼎顾问有限公司JIT高级顾问 4、华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构咨询部总经理

  • 资质荣誉

    1、CCAA质量管理体系QMS国家注册审核员 2、CCAA环境管理体系EMS国家注册审核员 3、工信部注册专家 4、CMC国际注册管理咨询师

  • 突出成果

    1、2010年在安徽某上市印刷公司开展成本控制、效能提升课题活动,年效果金额625万元;

    2、2011年在黄山某主板A股上市公司导入成本节俭活动年度金额1500多万元;

    3、2012年在河南新乡某集团汽车零配件公司推行TPI/KPI战略体系,对KPI指标进一步监控,系统化推进效能提升活动。

  • 培训课程

    《JIT精益生产实务》、《全面质量管理TQM》、《QCC小组操作实务》、《TPM实战》、《基层管理日常业务标准化与改善氛围的营造》、《改善课题的实施方法与技巧》、《8D培训》、《APQP产品质量先期策划》、《FMEA》、《PPAP》、《SPC》、《MSA》、《质量管理体系系列培训》、《环境管理体系系列培训》等。

  • 咨询客户

    富士康集团、南玻集团、台湾麦丰集团、台湾瑞宝集团臻翰集团、深圳鹏峰集团、宁波轿辰集团、江苏润东集团、唐钢气体、徐州电厂、上湾热电厂、黑齐市热电、尖山铁矿、峨口铁矿、黄山永新、黄山精工、重庆杜克、豫新航集团、豫新航豫北、豫新航豫新、豫新航巴山、豫新航平原、豫新航管路、豫驻马骏化、豫驻马顺达、神华集团、蒙包头煤化、蒙鄂市煤油、陕咸阳化工、陕榆神化工、神朔铁路、骊骅集团、冀唐山华通集团、豫焦作宇航、金大地化工集团、中国化工集团、超威集团、冀邢台巨廘医院、南皮医院、宁波第一医院、京北京红牛、雅士利等。

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