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洪耀旻

现任职位 华天谋(ChinaTPM)企管 化工分公司顾问
擅长项目 1、丰富的现场管理经验,主导企业品质改善及革新活动,对现场精细化管理有深入研究。 2、对班组长管理、成本控制、TPM、设备标准化管理、QC主题活动、品质革新有丰富的辅导经验
  • 研究领域

    冶炼、桥梁隧道、化工、电力、包装印刷、食品加工、港口码头、 机械加工。

  • 历任

    1、三星视界(深圳) 技术部异物管理担当 2、三星视界(深圳) 经营革新科主管

  • 突出成果

    1、企业品质革新:废品率30%减少; 2、成本革新系列活动:年效果金额350万元

  • 培训课程

    《QC七种工具运用》、《可视化管理》、《TPM 6S及爱心圈活动》《TPM概论》、《生产现场管理》、《设备标准化管理》、 《TWI-一线班组长培养课程》 、《安全标准化》《Six Sigma》、《TPM七个阶段》、《目标与计划管理》、《IE七大手法》

  • 咨询客户

    中铁三局、国华神东电力、中化骏化、昊华宇航、重庆超力高科、天津精工、首钢京唐、唐山曹妃甸港、神华包头煤化工、神华新疆煤化工、神华煤制油、江苏泰兴减速机、桂林艺宇、秦皇岛骊骅、广州鑫茂、洛阳骏马、焦作超威、阳光焦化、中铁三局衢宁段高铁、上虞新利化工。

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