华谋咨询顾问“十纵十横”产品

　　“十纵”行业研究

　　其中的能源与建筑行业、现代服务业的经营管理现场咨询实战。

　　包括：

　　9纵-现代服务业：医院行业；基础医疗卫生服务；国家行政机构；初等、中等、高等教育；

　　7纵-能源与建筑行业：铁路工程建筑。

　　“十横”研究重点产品

　　0横-基础管理增值系列：现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动等)，礼花活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞竞赛、QCC主题大赛等)，班组设与管理。

　　电力电子制造企业品质经理

　　深圳市华天谋企业管理顾问有限公司顾问师

　　CMC国际注册管理咨询师

1、东莞某企业进行现现场改善，一次性合格率由0提升到90%，人均产出由0.8台人天，提升到2.0台人天;

2、上海某公司进行以的流程改善项目：

   (1)实现订单交期及时率由项目开始时的40%提升至80%(半年后);

   (2)质量问题明显减少：仅以项目开展的第一个月与第二个月的数据来看，不良缸比率由13缸下降到10缸，不良缸数比率由10.19%下降到7.81%(日均染色生产缸数139缸，日均染色产量为20吨)

   (3)毛坯仓库的找料时间大幅度降低，找毛坯布的时间由2小时左右，变为5分钟;

3、温州某项目从现场入手，将现场库存降低30%，切割效率提升20%;

4、宁波某公司项目，通过线平衡改善，将单线产品效率提升30%。

《质量控制预防：过程失效模式分析(PFMEA)》《测量系统评价（MSA)》《统计制程管制（SPC)》《持续改善篇（CIP务实)》 《质量圈（QCC)活动理论与操作》《质量体系稽核（QSA)》《质量过程稽核（QPA)》《QC七大手法》 《质量异常分析之8D方法》《5WHY方法》《PDCA工作方法》《现场5S管理》《六源改善与推进》《现场七大浪费》

综合性医院：湖南省儿童医院、邵阳县人民医院、新和县人民医院、平南市人民医院、涟源市人民医院、隆回县人民医院、合浦县人民医院、莘县第二人民医院、深圳市龙岗区中心医院；

中医医院：隆回县中医医院、临洮县中医院、张家港市中医医院；

妇幼医院：睢县妇幼保健院、万载县妇幼保健院、君山妇幼保健院、深圳市龙岗区妇幼保健院；

卫生院、血站：黄茅中心卫生院、临渭区疾控中心、吕梁市中心血站、廊坊市中心血站；

电子与电器行业：汤臣科技、昆山华伟纳精密、艾比森光电等；

其他行业：中铁十一局、江阴顺海针织品、常熟市华星制衣等。