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蒋利

现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 顾问师

擅长项目

现场6S可视化及现场看板管理;

运用QC科学工具解决现场品质问题和改善;

熟悉运用ISO9001和ISO14001管理体系标准,完善企业标准;

建立和完善企业TQM管理体系

  • 研究领域

    华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

    “十纵”研究重点行业:

    1纵-化工与原料行业:石油燃料加工行业、非金属矿物制品业

    5纵-机械与设备行业:金属加工机械制造业

    9纵-现代服务业:国家机构、质检技术

    “十横”研究重点产品:

    0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动、六西格玛课题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、QCC主题大赛),班组设与管理,咨询落地系统建设

    1横-生产增值系列:生产增值,CTPM自主经营(中国式全流程管理,包括CTPM 0~7阶段),品质管理,设备管理,安全与环境管理

  • 历任

    路维光电(深圳公司)品质部 副经理

    高精精密(日资企业)品质部 主管

    天马精密(日资企业)品质部 主管

  • 资质荣誉

    企业首席质量官

  • 培训课程

    《品质标准化管理》

    《基础管理能力》

    《创新改善管理》

    《6S现场管理》

    《5Why分析法》

    《质量事故分析能力》

    《QC七大手法》

    《FMEA培训》

    《体系基础知识》

  • 咨询客户

    现代服务业:深圳龙城街道办(国家机构)、坂田街道办服务大厅(国家机构)、深圳检测研究院(质检技术)、广州市食检所(质检技术)深圳第六人民医院(医院行业)

    机械与设备行业:江苏南车集团(汽车配件加工)、永佳集团黄山精工(软包装版辊制造)、山东山锅(锅炉金属加工机械制造业)、江苏泰来(齿轮机械制造业)、江苏华力(控制设备制造业)

    化工与原料行业:神华集团上海研究院(石油燃料加工行业)、山东石油集团(石油燃料加工行业)、德高集团湖北(非金属矿物制品业)、德高集团石家庄(非金属矿物制品业)、超威集团安徽(电池制造业)、超威集团河南(电池制造业)、柳州化学工业集团

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