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黄金舟
现任职位
华谋咨询技术(深圳)有限公司 顾问师
华谋咨询技术(深圳)有限公司 设备管理专家
擅长项目
以样板线为驱动，以点带面推动6S改善；TPM管理；
辅导制造型企业班组管理，提升班组长生产现场管理水平；
完善制造型企业班组长绩效考核机制，推动达成生产部KPI指标；
生产线效率改善；生产成本管控；班组建设；QCC品管圈活动。
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研究领域
TPM管理、OEE改善、制造型企业生产部KPI管理、制造型企业6S实战管理
制造型企业生产现场管理、快速换线、精益生产管理、班组绩效管理
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历任
深圳知名学会 金牌讲师
世界五百强企业 运营总监
富士康科技集团（深圳） 生产经理
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资质荣誉
深圳知名学会金牌讲师（培训方向为制造型企业班组管理）
两次荣获富士康集团优秀管理先锋奖项
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培训课程
《班组管理---如何成为卓越班组长》《6S实战管理》《班组长KPI管理》《设备TPM管理》
《QC七大手法及应用》《如何进行生产线效率提升》《企业设备综合效率(OEE)损失分析》
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咨询客户
机械与设备行业：
江苏南车集团（汽车配件加工）、永佳集团黄山精工（软包装版辊制造）、山东山锅（锅炉金属加工机械
制造业）、江苏泰来（齿轮机械制造业）；
化工与原料行业：
蒙鄂市煤油、陕咸阳化工、陕神木化工、新疆煤化工、中国化工集团、豫焦作宇航、豫驻马骏化、扬州晨
化、丽星集团、江苏省泰兴兴安精细化学等;
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服务项目
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