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华谋咨询为某（化工行业）公司导入红牌作战
2019-01-17 11:20:01
栏目：化工与原料行业
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辅导现场（红牌作战导入）
2018年11月29日，红牌作战是维持现场的一种手段与方法，通过这种方法让各部门之间养成自查，交叉检查，内部班组之间检查， 充分认识到其他部门的长处与自已本部门的短处。
辅导现场（红牌作战实践活动）
2018年11月29日，红牌作战实践活动，通过自身对不合理的查找，认知到自己到6S精益管理的不足，以及成员之间的沟通也是对不合 理点的再次认知，不足与缺点也都可以通过这样的方式进行促进。
企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）
改善前
库房备件状态不符合要求。
改善后
重新进行整理整顿。
改善前
库房备件状态不符合要求。
改善后
重新进行整理整顿。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
化工与原料行业
华谋咨询为某(化工与原料行业)公司打造区域辅导及验收
辅导现场（现场辅导）现场手把手辅导是体现老师们吃苦耐劳的一面，同时也是与基层人员亲密接触的一个平台，还能增进老师对现场的了解，在传授知识点的同时，自己才是最大知
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