一、辅导现场（红牌作战）

红牌作战是日常维持的一种手段与方法，利用科学的手段与方法进行维持，指导员带动团队成员进行协作，同时也 是精益管理推进的一个工具。

带领指导员进行红牌作战，更能加深他们对各个现场的了解及自己的不足，从而各个部门 的优点呈现，也能让各个 指导员知道自己的短处，取长补短也是一种最好的提升方式。

企业问题

改善前 固定螺杆未做套筒包覆，加完黄油后很快就被灰尘所染，且外围容易脏污

改善后 加完黄油后被包裹在内测，即可有效的防止灰尘且不容易脏污

改善前 电机顶端容易扬尘，工作运行中如遇到小颗粒物体进入可能会造成电机损坏，而影响设备不能正常运行

改善后 装上电机防护罩人员安全系数提高及设备运行更有保障
 

二、辅导现场（现场手把手辅导）

老师手把手到现场辅导，更能体现出老师的敬业精神，同时也能给到基层员工更好的帮助！同时也通过辅导的交流 方式了解员工的想法及目前的状态，对于把控项目很有帮助！

与推进办成员沟通是项目顺利推进的一剂良药，推进办是传承辅导老师意志与效果的钮带，做事先做人，一定要与 推进办人员处好关系。

企业问题

改善前 货架没有看板，同时没有物料

改善后 将每层货架进行物料统计，同时登记在看板上、能及时找到物料储存位置

改善前 原设备应急开关未安装防护罩，如操作员不小心碰触，将导致设备被迫停止运行而影响产品质量、设备及人员安全

改善后  设备已安装好应急开关防护罩，使产品、设备及人员更加安全