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一、辅导现场(红牌作战)
红牌作战是日常维持的一种手段与方法,利用科学的手段与方法进行维持,指导员带动团队成员进行协作,同时也 是精益管理推进的一个工具。
带领指导员进行红牌作战,更能加深他们对各个现场的了解及自己的不足,从而各个部门 的优点呈现,也能让各个 指导员知道自己的短处,取长补短也是一种最好的提升方式。
企业问题
改善前 固定螺杆未做套筒包覆,加完黄油后很快就被灰尘所染,且外围容易脏污
改善后 加完黄油后被包裹在内测,即可有效的防止灰尘且不容易脏污
改善前 电机顶端容易扬尘,工作运行中如遇到小颗粒物体进入可能会造成电机损坏,而影响设备不能正常运行
改善后 装上电机防护罩人员安全系数提高及设备运行更有保障
二、辅导现场(现场手把手辅导)
老师手把手到现场辅导,更能体现出老师的敬业精神,同时也能给到基层员工更好的帮助!同时也通过辅导的交流 方式了解员工的想法及目前的状态,对于把控项目很有帮助!
与推进办成员沟通是项目顺利推进的一剂良药,推进办是传承辅导老师意志与效果的钮带,做事先做人,一定要与 推进办人员处好关系。
企业问题
改善前 货架没有看板,同时没有物料
改善后 将每层货架进行物料统计,同时登记在看板上、能及时找到物料储存位置
改善前 原设备应急开关未安装防护罩,如操作员不小心碰触,将导致设备被迫停止运行而影响产品质量、设备及人员安全
改善后 设备已安装好应急开关防护罩,使产品、设备及人员更加安全
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