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辅导现场(重点提案现场评价)
华天谋顾问师对企业车间主任级以上生产部门管理人员进行了“数据化管理及应用”培训,全程两小时通过数据化管理相关知识的讲解、以案列结合实际,深入浅出的道出了数据化的特性,触动了各管理层的对数据化管理意识,以及觉知到数据化管理在生产车间管理的作用及重要性。
企业问题(普遍存在的不足点改善)
改善前
砂轮平衡器无定置管理。
改善后
砂轮平衡器已实施了定置管理。
改善前
现场料废,报废件料框未定置。
改善后
改善现场料废,报废件定置到位。
改善前
摆线金工,第三跨砂轮间现场,脏,乱。
改善后
1;清理砂轮灰尘,及每处死角。
2;将不要的砂轮,进行清理,留用两片于备用,并定置摆放。
3;油柒后防止设备老化。
改善前
无标准、无数据管理。
无表单、无统计、单件工序加工的“上机时间、加工转运时间、完工后下机时间”等,基础标准数据缺失严重。
改善后
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