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华谋咨询为某(设备行业)公司进行质量改善8步骤方法培训及课题手把手辅导

2018-11-12 16:35:00 栏目:机械与设备行业 查看(1039)

辅导现场(质量改善课题活动)

2017年2月以来,华天谋顾问师为公司导入质量改善课题,以西瓜8步法方法,运用QC、三现分析等工具,从现场问题出发,分析和改善根本原因,发挥跨部门团队的力量,针对质量进行改善和提升。

 

华天谋

8步骤方法培训及课题手把手辅导

讲师:陈红军老师

累计10次培训和辅导

 

华天谋

现场三现分析实践

老师:陈琴老师

三现分析累计48个

 

华天谋

课题发表与点评

讲师:陈红军老师

累计10次

企业问题(设备行业现场普通存在的问题点)

改善前

对个别岗位员工发生的问题做针对性的考核,并未让全体员工参与,造成问题重复发生,以致造成不可挽回的损失。

 

华天谋

 

改善后

对生产现场发生的问题做了图文并茂的分析,并做了充分的展示,员工对出现的问题有了直观的理解,能很好的总结并遵守。

 

华天谋

 

改善前

将当月客诉问题做了统计及归类。

 

华天谋

 

改善后

将当月发生的外部质量损失进行汇总分析,通过例会的形式,责任到人,会后积极跟踪。能将客户现场发生产问题落实到设计、采购、生产、质检等各个环节。

 

华天谋
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