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华谋咨询为某（设备行业）公司进行质量改善8步骤方法培训及课题手把手辅导
2018-11-12 16:35:00
栏目：机械与设备行业
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辅导现场(质量改善课题活动)
2017年2月以来，华天谋顾问师为公司导入质量改善课题，以西瓜8步法方法，运用QC、三现分析等工具，从现场问题出发，分析和改善根本原因，发挥跨部门团队的力量，针对质量进行改善和提升。
8步骤方法培训及课题手把手辅导
讲师：陈红军老师
累计10次培训和辅导
现场三现分析实践
老师：陈琴老师
三现分析累计48个
课题发表与点评
讲师：陈红军老师
累计10次
企业问题(设备行业现场普通存在的问题点)
改善前
对个别岗位员工发生的问题做针对性的考核，并未让全体员工参与，造成问题重复发生，以致造成不可挽回的损失。
改善后
对生产现场发生的问题做了图文并茂的分析，并做了充分的展示，员工对出现的问题有了直观的理解，能很好的总结并遵守。
改善前
将当月客诉问题做了统计及归类。
改善后
将当月发生的外部质量损失进行汇总分析，通过例会的形式，责任到人，会后积极跟踪。能将客户现场发生产问题落实到设计、采购、生产、质检等各个环节。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
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