【什么是员工素养】

在很多企业经常听管理人员抱怨自己的员工素养,素质低,其实员工就是一张白纸,由公司培训跟教育,既然说员工素质低,应该要反思一下自己的教育方式,或者是企业文化。

素养含义:养成良好习惯,提高整体素质素养目的:培养具有好习惯、遵守规则的员工;

素养目的:培养具有好习惯、遵守规则的员工;提高员工文明礼貌水准;营造企业文化。

三流企业,每个人到处丢垃圾,没有一个人捡起来。在生产线上就会到处丢成品,半成品,丢工具,丢物料等,造成生产现场混乱,管理不规范,直接影响生产效率;

二流企业,由专人负责捡垃圾;

一流企业,每个人都自觉的维护厂区环境,工作场所,像家一样,人人爱厂,以厂为荣;

【员工素养的作用】

       1、教育培训,保证人员的基本素质;

       2、推动4S,直至成为全员的习惯;

       3、使员工严守标准,按标准作业;

       4、形成温馨明快的工作氛围;

       5、塑造优秀人才并铸造战斗型的团队;

       6、是企业文化的起点和最终归属。

       一个优秀的人才,他应永远知道如何把东西区分为必需的跟非必需的、东西要取放迅速、在他责任区域内应该把他的事情做得很好,力争做到零缺点。所以说,素养是企业文化的起点或最终归属。

【员工素养的目的】

       一、培养良好素质的人才

       让每个人都能严格地遵守公司的规章制度,让每个人都知道要在企业里成长,就必须从内而外地主动积极,都能认为“我要成长,我做好了,企业才能做好。我是一个作业员、员工,应如何进行整理、整顿以及清扫。”

 

       二、铸造团队精神

       每一个人都主动、积极地把他责任区范围内的事情经过整理、整顿、清扫,予以贯彻制度。试想,每个人都这样做的话,那整个团队的力量将有多大。

 

       三、创造一个充满良好风气的工作场所

       素养,强调的是持续保持良好的习惯。它是一个延续性的习惯,就好像一个人每天早上起来,都习惯刷牙、洗脸,如果哪一天没刷牙、洗脸,就会身不由己地觉得怪怪的,这就是一种习惯。

 

【如何提高员工素养】

       一、持续推行 4S 直到成为全员共有的习惯

       通过 4S 整理、整顿、清扫、清洁的手段,让每一个员工都能够达到工作的最基本要求,就是素养。

       二、制订相关的规章制度

       规章制度是员工行为的准则,是让人们达成共识,形成企业文化的基础。制订相应的语言、电话、行为等各种员工守则,帮助员工达到素养。

       三、定期全员教育培训

       员工,就好像是一张白纸。有这么一句话,“近朱者赤,近墨者黑”,及时地进行强化教育是非常必要的。如果一个企业到处乱糟糟的,东西随便乱放,通道不畅通,这样的工作环境根本留不住人才。一个企业对一个员工进行教育培训,就是告诉员工,要创造一个好的企业,公司从上到下的每一个人都应该严格遵守规章制度,形成一种强大的凝聚力和向心力。

       四、培养员工的责任感,激发起热情

       有些企业总认为,培养员工的责任感,激发他的工作热情,那是人力资源部或人事部以及某个部门应做的事,而这些高层领导的认识又不统一,员工每天按某个部门的要求去竞争,而有些领导又不管不顾地依然我行我素,这样的企业肯定不是一个很好的企业。

 

我猜您现在可能存在如下疑问:
  • 你们能做什么?
  • 需要多少钱?
  • 需要多久?
  • 我需要做什么?
  • 需要提供什么资料?
  • 售后服务怎么样?
点击在线咨询

同样的问题每个人侧重点不同,很难有标准的答案;请认真填写表单信息或直接在线联系,我们会给您最合适的答案!