2021年疫情的阴霾逐渐散去，但仍要深刻认识我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，当今世界正经历百年未有之大变局，国际环境日趋复杂，不稳定性不确定性明显增强。 在社会高质量发展阶段，发展不平衡不充分问题仍然突出。管理咨询行业、制造业要增强机遇意识和风险意识，善于在危机中育新机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。国家十四五规划全面启动，国内大循环为主体、国内国际双循环相互

著名设备管理专家李葆文教授积近30年管理咨询经验，总结提炼出管理咨询六步法则，包括： 1.调研; 2.咨询框架设计; 3.生成主计划; 4.样板打造; 5.作业批改; 6.分阶段评审这六个环节，形成管理咨询路线图，并给出了设备管理咨询的咨询案例。这可作为管理咨询的重要参考。与此同时，报告还对咨询数字化趋势和咨询机构如何给客户创造价值做了精辟的诠释，让我们拭目以待。 华谋咨询股份首席科学家李葆文教授

2021年6月16-20日，由中国设备管理协会国际合作交流中心、深圳市管理咨询行业协会、产业咨询学社主办，华谋咨询技术(深圳)有限公司、学府信息技术咨询(广州)有限公司承办的第五届咨询+中国创造100年暨首届国际咨询采购节以云峰会形式在学府在线平台正式开幕! 本次大会历时5天议程，40位创新主题分享，福利满满的咨询采购节，总共吸引了10万余人次参与，3500+的评论条数，超20位企业管理者、采购部