5S/6S管理
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
-
- 5S/6S管理 企业成功推行6S管理的秘诀在哪？
- 企业成功推行 6S管理 的秘诀在哪?下面听听华谋6S专家如何解答： 01正确 认识6S管理 6S管理是一种比较成熟且行之有效的现场管理方法, 它着意于营造一种人人积极参与, 事事遵守标准的
2020-11-17 12:22:57 查看(327)
-
- 5S/6S管理 企业该如何推行6S管理？
- 企业该如何推行6S管理？ 华谋咨询专家介绍：6S管理推行整顿时，要根据物品各自的特征进行分类，把具有相同特点或具有相同性质的物品划分到同一个类别，并制定划分标准和规范，
2020-11-17 12:00:36 查看(312)
-
- 5S/6S管理 5S管理和其他精益工具的联系
- 5S管理 和其他精益工具的联系 下面来看看华谋咨询专家如何解答： 企业中既要推行 5S ，又要推行 TPM ，还要推行 精益生产 等等，究竟是哪个更重要呢?这让管理者和员工很是头痛。 也
2020-11-16 11:07:12 查看(359)
-
- 5S/6S管理 为什么中国企业推行5S管理失败率高?
- 为什么中国企业推行5S管理失败率高? 5S管理 作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值
2020-11-16 10:29:20 查看(419)
-
- 5S/6S管理 浅谈车间6S管理——工具篇
- 浅谈车间6S管理工具篇 今天，华谋咨询专家想给大家谈谈车间 6S管理 工具篇 开头先简单介绍一下6S管理，6S管理是一种管理模式，是5S的升级。6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、
2020-11-13 10:46:36 查看(322)
-
- 5S/6S管理 做5S“高颜值”工厂，留住员工招来客户
- 做5S高颜值工厂，留住员工招来客户 现代社会的常态：人打扮漂亮了才容易被撩，工厂是不是也得收拾体面了，才能招得了员工、引得来客户? 今天，华谋 5S 专家来给大家聊五毛钱的
2020-11-12 11:09:47 查看(452)
-
- 5S/6S管理 工厂应该如何实施5S管理?
- 工厂应该如何实施 5S管理 ? 华谋 5s咨询 专家介绍，工厂 5S管理 起源于日本，为什么诸多制造业在学习和运用工厂5S管理。现在，在技术等其他条件一样时，谁的工厂5S管理工作开展的好
2020-11-10 10:42:51 查看(429)
-
- 5S/6S管理 生产车间现场推行6S管理有哪些要点?
- 生产车间现场推行 6S管理 有哪些要点 ?华谋 6S咨询 专家介绍，6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了 6S管理 ，不仅能收获一个干净、整洁的工作
2020-09-29 17:04:29 查看(973)
5S/6S管理
如何运用PDCA做好工厂的5S?
某些单位在实施“5S”管理时，总会轻易地认为“5S”仅是打扫卫生，保持工作环境整洁而已，这些活动每天都在做，没有什么可重视的，久而久之，“5S”管理自然流于一种拖拖地、擦擦桌子的表面行为，没有发挥其应有的作用。“5S”看起来容易，做起来难，持之以恒坚持下来就更难。质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来的，笔者认为：实施“5S”管理，必须将其作为一个过程来看，遵循PDCA循环的原理，即策划-实
1.医院6S管理维持为什么难?
2.精益生产为什么不断重提5S管理？
3.为什么推行5S总是半途而废？
4.如何做好企业文化咨询管理?
5.您的企业做到标准化管理了吗?
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
