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仓库有多大,库存就有多高!可怕!
行业动态 仓库有多大,库存就有多高!可怕!

2021-04-02 09:45:13 查看(243)

从理论上讲,一个企业,库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的却非如此。 为什么会是这样呢?总结的结果大概是以下几个方面: 与人们的心
员工管理三件事:管人、管事、管心
行业动态 员工管理三件事:管人、管事、管心

2021-04-01 11:21:19 查看(351)

为什么有人管理十个队?另一方面,有人管理一万人的企业也很充裕。 对于企业管理者来说,想要好好管理员工不是一件轻松的工作,而是希望所有企业都能在员工管理方面不断突破。
一流工厂的"十项管理制度"
行业动态 一流工厂的"十项管理制度"

2021-03-31 11:23:51 查看(313)

生产车间正常运作,确保产品质量,更需要严肃厂纪厂规,制定有效的管理制度,下面整理一篇工厂管理制度十项原则! 一、均衡生产,调度有序 ⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指
三个和尚是怎么被管理折腾死的!
行业动态 三个和尚是怎么被管理折腾死的!

2021-03-31 10:48:39 查看(211)

01 从前有座山,山里有座庙,庙里有个和尚。一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃! 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后,就派来了一名主持和一名书记,
为什么你总在谈流程,却总做不好流程?
行业动态 为什么你总在谈流程,却总做不好流程?

2021-03-30 10:31:59 查看(260)

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知。 特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药。 可是,
生产、品质、技术三权分立,认清职责才能避免“扯皮”
行业动态 生产、品质、技术三权分立,认清职责才能避免“扯皮”

2021-03-30 10:23:46 查看(239)

一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事,不但影响产量和质量,还影响部门间和谐的工作关系,究其根源,我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。 当然,也不排
食品企业6S管理意识误区
行业动态 食品企业6S管理意识误区

2021-03-30 10:11:07 查看(288)

1、工作这么忙,天天加班赶交期,没有时间做6S 这种观点是把生产与6S对立起来,认为6S不是工作的一部分,是分外的事,在企业推行6S的过程中,经常能够听到,有的员工和中层管理人
人为操作不良怎么改善?
行业动态 人为操作不良怎么改善?

2021-03-29 14:47:20 查看(271)

如果是人为操作失误,该如何去开展分析整改呢?例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。领导很不喜欢我们写操作失误、人员培训、质量意识提升等整改措施
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