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制造部、品质部、技术部对质量的作用,一个都不能少
行业动态 制造部、品质部、技术部对质量的作用,一个都不能少

2020-12-31 11:19:05 查看(358)

随着以产品为导向的企业经营向以市场(顾客)为导向的企业经营的转变,品质管理也经历了从最初的事后把关到事中控制到事先预防的发展过程,发展到现在的以顾客为关注焦点、全员
稻盛和夫:今天胜过昨天,明天胜过今天
行业动态 稻盛和夫:今天胜过昨天,明天胜过今天

2020-12-30 12:21:22 查看(320)

01、今天胜过昨天,明天胜过今天 我们常认为,相同的工作,只要不厌其烦、努力去做就好。这是不对的。拼命努力做好自己的工作,这一点虽然重要,但仅仅这样还不够。绝不能漫不
质量管理十大要点
行业动态 质量管理十大要点

2020-12-30 12:07:24 查看(288)

导读: 在分析质量管理过程控制要点的基础上,提出了制定和分解质量、提高事前和事中的执行力,综合运用统计分析方法,有效开展质量管理小组活动,不断持续改进的方法。 1.在第一时
一个高层管理者的年终反思(必看好文)
行业动态 一个高层管理者的年终反思(必看好文)

2020-12-30 12:04:29 查看(239)

2020年即将过去,每当年底,作为管理者需要通过不断总结、反思来促进发展。而作为公司的管理者,总结过去一年来的工作,你是不是也有很多话想说?是不是也有过这样的疑惑? 一、罚
设备管理15项,你做到了吗?
行业动态 设备管理15项,你做到了吗?

2020-12-29 12:23:06 查看(353)

1.设备总要求 部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。 2.设备使用保养的十字功课 清洁、润滑、调整、紧固、防腐。 3.操纵职员应具备的四懂三会 四懂:懂原理、懂结构、懂机能
三流的采购追料,二流的采购砍价,一流的采购在干啥?
行业动态 三流的采购追料,二流的采购砍价,一流的采购在干啥?

2020-12-29 12:20:42 查看(266)

1、交期(源头上掌控供应商认真落实你的采购订单) 交期是大多数采购员最头疼的问题。销售急单、供应商跳票、来料不良,不厌其烦地折腾着采购员,处处忙于救火。救火队员,似乎是
全员参与改善,看丰田是怎么做的!
行业动态 全员参与改善,看丰田是怎么做的!

2020-12-29 12:17:26 查看(275)

学习TPS(丰田生产方式),我们首先接触的就是七大浪费。但是我们往往却忽视了企业中最大的一个浪费,就是企业对于人力资源的浪费。 有的企业平时很注意节约,一个一次性水杯,甚
质量三“步”曲:提高质量其实没有你想象那么难
行业动态 质量三“步”曲:提高质量其实没有你想象那么难

2020-12-28 12:20:42 查看(750)

第一步曲:培养三种意识 质量培训,首先要搞清楚什么叫做品质,再谈怎样做好品质。 我曾在企业培训过什么是质量,简简单单的一句话:质量=良心+责任心,用克劳士比大师的话说,
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