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华谋咨询为某（化工行业）公司进行进行0STEP诊断
2018-11-28 09:22:42
栏目：化工与原料行业
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辅导现场(0STEP三级诊断)
2018年10月31日，进行0STEP诊断，通过三级诊断让高层更加了解我们的做出的成绩，现场的提升，尤其是员工的提升，通过领导的讲话，让员工更加清楚领导的关注点，上下协调一致，目标明确。三级诊断能够最大化的推动我们项目推进。
辅导现场(重点提案评价)
2018年10月31日，进行了重点提案评价，由推进办组织所有指导员，通过现场改善人员对改善的讲解，评价的同时了解改善的过程与思路，提高现场人员的参与性。
辅导现场(红黄旗评价)
2018年11月2日，针对设备的学习方式，开展了交流，让员工明白精益管理的最终目的是提高员工个人能力。
企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)
改善前
电机临时性固定，吊装未拆除。
改善后
电机固定后，拆除吊装。
改善前
设备未编号，会造成启动错误。
改善后
增加设备编号。
改善前
气缸顶部灰层厚，引起设备腐蚀。
改善后
气缸顶部清理干净。
改善前
电机联轴器处油污多，影响散热。
改善后
清除联轴器油污。
郑重申明：华谋咨询技术（深圳）有限公司以外的任何单位或个人，不得使用该案例作为工作成功展示！
化工与原料行业
华谋咨询为某(化工与原料行业)公司打造区域辅导及验收
辅导现场（现场辅导）现场手把手辅导是体现老师们吃苦耐劳的一面，同时也是与基层人员亲密接触的一个平台，还能增进老师对现场的了解，在传授知识点的同时，自己才是最大知
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