主页 > 客户案例 > 现场案例 > 化工与原料行业 > 华谋为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收

华谋为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收

2019-12-13 栏目:化工与原料行业 查看()

辅导现场(综合评比)

组织四点班的主操共12人,现场进行综合评价,3块内容进行,6S基础评比,设备初期清扫(微缺陷)、漏点 评比,一是提升主操对各个区域的了解,二是增强主操对不足点的认知,三是作为基层的管理者要有一定的管理意识。

辅导现场(重点提案现场确认)

推进办与辅导老师深入现场进行重点提案的确认,可以促进推进办对工作的操作流程,也可以对现场多一些了解,沟通也会因此多,也增进了人与人之间的距离。

企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善)

改善前

初步改善偏低对巡检增减难度不利于设备清扫

改善后

整体提高有利于设备巡检及清扫减少操作工劳动强度

改善前

料口敞开,杂物、异物容易进入散装仓,污染原料

改善后

安装彩钢瓦,防止杂物、异物进入,有效保障原料、产品质量

扫二维码与项目经理沟通

我们在微信上24小时期待你的声音

解答本文疑问/TPM咨询/5S、6S、现场管理咨询/精益生产管理咨询/互联网交流

郑重申明:华谋咨询技术(深圳)有限公司以外的任何单位或个人,不得使用该案例作为工作成功展示!