知识在线
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
-
- 5S/6S管理 仓库现场管理——6S管理
- 仓库 6s管理 规范准则：把永远不能用的物品清理掉。把一个月不能用的物品摆放在指定的位置。把一周内要用的摆放在易取位置。接下来我们就6S管理价值及实施中最常见的几点问题展...
2021-01-28 查看()
-
- 5S/6S管理 所有行业都适合推行的5S管理
- 很多人都在问， 5S管理 到底是什么?做5S管理有什么好处?我们企业可以做5S管理吗?答案是当然!5S管理不仅使用于制造业，同样的事业单位、服务业等等都适用的，你只要记住，5S管理不挑...
2021-01-27 查看()
-
- 5S/6S管理 5S管理之看板有哪些功能?
- 5S管理 之看板有哪些功能? 华谋咨询 专家为您解答。 看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。...
2021-01-26 查看()
-
- 5S/6S管理 6S管理塑造优秀团队
- 6S管理 塑造优秀团队 6S管理 即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因其易学、易操作、易考核和见效快，充满了无限的创意而风靡全世界，并塑造出无数优秀团队。 团队管理从6...
2021-01-25 查看()
-
- 5S/6S管理 如何制订5S管理目标?
- 如何制订 5S管理 目标? 华谋咨询 专家为您解答。 5S管理目标是对企业5S总的宗旨和方向，5S目标的设定为5S管理活动提供了努力方向，便于活动过程中的成果检讨。 作为 5S管理 推行的努...
2021-01-22 查看()
-
- 5S/6S管理 5S管理活动的七大原则有哪些?
- 5S管理 活动的七大原则有哪些? 华谋咨询 专家为您解答。 原则一：领导作用 企业任何管理活动的开展与深入离不开领导的重视与推进。企业领导者确立组织统一的宗旨及5S管理活动的方...
2021-01-21 查看()
-
- 5S/6S管理 为什么说企业推行5S管理的行为和结果需要统一?
- 为什么说企业推行 5S管理 的行为和结果需要统一? 华谋咨询 专家为您解答。 5S管理坚持对人的管理与对物的管理的统一，5S管理具有人本主义的因素，强调管理中以人为本，充分调动员...
2021-01-20 查看()
-
- 5S/6S管理 5S管理之间的关系是什么?
- 5S管理 之间的关系是什么? 华谋咨询 5S管理专家为你解答。 整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固，清扫是体现整理、整顿的效果，而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的...
2021-01-19 查看()
5S/6S管理
企业推行6S管理有哪些注意事项...
企业推行 6S管理 有哪些注意事项? 华谋6S咨询专家表示，6S管理，能够改善效果，立竿见影。6S管理的应用，同样的空间、同样的现场，不一样的环境、不一样的效果。那么企业实行
1.企业成功实施5S管理因应注意哪些问题?
2.5S管理怎样才能提高效率?
3.制药企业怎样推行5S管理?
4.生产现场没有实施5S管理会出现哪些问题?
5.企业成功推行5S管理有哪些要领?
<
>
服务项目
留言
我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？ 需要多少钱？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么资料？ 售后服务怎么样？
