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化工设备安装管理的相关问题分析及对策
TnPM课堂 化工设备安装管理的相关问题分析及对策

2021-12-02 13:48:40 查看(1)

化工设备在化工项目中发挥着重要的作用,其安装的情况将直接影响产品生产的品质,只有充分了解化工设备情况及其安装特性,才能制定更好的更有针对性的处理方案解决安装难题。1.化工设备的特殊性①设备涉及的系统较多结构复杂:几乎所有化工生产设备都会涵盖到工艺流程、仪表监控、设备运转和护养等多个内容;②风险因素较多:化工设备本身就是一个繁杂的系统,其出现故障的概率较之一般设备确实大很多,与此同时,这种设备在平常
推行设备管理安全维护有哪些思路方法?
TnPM课堂 推行设备管理安全维护有哪些思路方法?

2021-12-01 16:12:15 查看(1)

推行设备管理安全维护有哪些思路方法?设备管理维护是指在生产过程中,维持设备精度或功能而进行的设备精益管理活动。由于其设备管理维护过程是在设备运转过程中进行的,在接近设备和设备范围内进行维护时,具有高度危险性,为此需要针对维护特点进行专业执行。那么推行设备管理安全维护有哪些思路方法呢?华谋咨询设备管理专家详细介绍一下:在设备管理维护中,涉及到设备检修活动,首先必须遵守制造企业制定的有关生产安全管理方
控制设备维修费用的十大法宝
TnPM课堂 控制设备维修费用的十大法宝

2021-11-30 14:20:40 查看(1)

设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变到以企业的经济效益为中心。要求设备管理工作重视维修费用的管理与控制,以最少的维修费用达到最高的设备可利用率。一、重视设备的采购管理设备的采购在选型上极其重要,若其可靠性高,可维修性良好,设备的后期维修费用就会减少很多。另外,要选择统一的机型,既便于备件的储备,通用互换,也便于维修的组织,节省库存费用。设
TPM活动缺一不可的秘密是什么?
TnPM课堂 TPM活动缺一不可的秘密是什么?

2021-11-26 15:48:11 查看(1)

TPM活动缺一不可的秘密是什么?TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢?TPM为什么能取得如此巨大的效果?因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。TPM的指导思想是:“如果有一滴油能好一点,那么有较多的油应该会更好”。这样一来,要提高设备运转速度必然会导致维修作业的增加!第一,TPM基石-6S活动6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的简称。6S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是
设备“零故障”到底是怎样管理的?
TnPM课堂 设备“零故障”到底是怎样管理的?

2021-11-26 09:45:48 查看(1)

暂不评论丰田公司从不维修设备而是维护设备的说法,但同行对标之后,为什么不同企业之间设备运行管理水平相差会如此巨大:有的公司可以一年甚至连续多年做到零故障运行;而有的公司却几乎月月故障停机,甚至一月多次。这背后的管理逻辑是什么呢?根据精益管理系统的TPM(TotalProductiveMaintenance,全面生产性维护)的理念和套路,我们重新认知一种观念:设备是靠维护,而不是靠维修;设备在运行过
机械设备管理问题
TnPM课堂 机械设备管理问题

2021-11-26 09:27:08 查看(1)

机械设备是企业生产中重要的工具,如何确保机械设备保持完好的使用能力,以较好的设备经济效益为企业的生产服务,是机械设备管理中的永恒主题和最终任务,同时也是企业管理中的重要对象。安全可靠的生产设备是保障企业稳定安全生产的前提和关键,我们要保持设备的最佳使用性,才能更好的保证企业快速的提高生产效益1.前言机械设备在企业施工领域发挥着巨大的作用,生产效率高,进度快,质量有保证。随着机械设备的不断更新,在现
电厂燃料生产设备特点与检修管理
TnPM课堂 电厂燃料生产设备特点与检修管理

2021-11-25 09:48:54 查看(1)

发电厂的设备检修管理科学化是现代企业组织生产和管理的重要手段,也是我国电力企业走向管理现代化的一项重要技术。做好发电厂的检修管理工作能够确保发电设备的安全稳定运行。基于此,本文将主要分析电厂燃料生产设备的主要特点以及检修管理的相关内容。1.电厂燃料生产设备的特点在电厂电力生产的过程中,燃料生产设备时必不可少的一种辅助设备,它的正常运行能够有效保证电力生产的顺利进行。目前,大部分燃料生产设备都使用的
中小企业设备管理研讨
TnPM课堂 中小企业设备管理研讨

2021-11-22 10:41:05 查看(1)

为了提升制造型企业的市场竞争力,实现高质量发展,中小企业要加速开展强基活动。设备是制造企业的根本,是效率、质量、成本、安全等方面的重要影响因素。因此,改善设备体质是强基活动的重点。中小企业设备管理存在维护理念滞后,缺乏系统、科学的管理方法,缺少技术人才等问题,导致设备故障频发,精度损失加速。因此,建立适合企业发展和经营的设备管理体制非常必要,通过管理活动的开展促使设备体质改善,从而形成良性制造发展
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