食品与药品行业现场管理案例-华谋咨询公司

2019-06-04 15:38:20 查看(275)

辅导现场（问题点不合理挖掘） 2019年3月，0阶段8大不合理学习与6S竞赛活动参加人员：公司领导、车间骨干、仓管、华谋顾问老师。企业问题(食品药品行业现场普通存在的问题点）

2019-06-04 14:57:45 查看(329)

辅导现场（问题点不合理挖掘） 2019年3月，华谋顾问老师对公司领导、车间骨干、仓管等进行OPL竞赛（初赛），提升指导员教导下属的能力。企业问题(食品药品行业现场普通存在的

2019-06-04 14:40:35 查看(379)

辅导现场（6S维持管理提升） 3月19日至3月21日，推进办、竞赛评委、主任、指导员、华谋顾问老师组织了6S竞赛活动以及 6S维持管理的学习交流。企业问题(食品药品行业现场普通存

2019-06-03 16:07:19 查看(402)

辅导现场（现场6S打造） 2019年3月5日，在华谋顾问师的带领下丽星亿源开展生产现场6S打造活动。通过现场整理、整顿、清扫的开展，现场取得了良好效果，规范了物品定置管理，整

2019-06-03 15:39:55 查看(483)

辅导现场（打造现场） 2019年3月，温州诚德包装股份有限公司新厂迎来了第二期现场打造，公司全体员工深入现场，扎实推进、充分发挥不怕苦、不拍累的精神，在两地工厂同步运营的

2019-06-03 15:22:51 查看(527)

辅导现场（打造现场） 2019年3月，经8期的打造，淄博新华百利高引来了第一期0阶段工作成果的诊断。通过看板讲解、现场抽查提问、现场改善成果讲解，本期5大工序全部通过0阶段诊断

2019-05-29 11:00:02 查看(873)

辅导实况现场打造辅导 2019年1月8日，针对实验室进行点检发现一些问题，特别是药品混乱，不易查找。通过现场活动让人员体会6S的实施和效果。改善前后对比企业问题（问题点：现

2019-05-27 11:00:52 查看(781)

辅导现场（跑冒滴漏治理活动） 2019年1月份，上期导入的跑冒滴漏治理活动，并对相关问题进行挖掘，共92点，同时联合设备、生产、QA、仓储对相关的问题进行改善方案研讨。通过以上

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