精益生产管理(JIT)_精益生产咨询_精益生产培训-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2021-05-11 15:23:18 查看(418)

为什么推行质量管理会失败? 是知识不到位?宣贯不到位?还是落地不到位? 华谋咨询顾问总结了以下8点热原因： 01 .只关注不好的异常，而未关注好的异常异常分为好的异常和不好的异

2021-05-10 16:11:14 查看(446)

精益生产如何应用到企业中? 现在不少企业的生产现场，放眼望去就是三个字：脏、乱、差!管理者对此束手无策。现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所;现场情况千

2021-04-30 16:02:35 查看(471)

企业如何管理好生产质量管理 ? 华谋生产质量管理咨询专家说：企业的生产过程，就是形成产品实体的过程，该过程必然包含着质量管理。生产的产品品种是越来越多，产品生命周期

2021-04-30 13:58:22 查看(388)

临近黄河岸边有一个村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有一个老农偶尔发现蚂蚁窝一下猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢?他要回村

2021-04-30 13:56:47 查看(319)

现场观察是工厂持续改善的基础。丰田工厂将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，厂长也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指出需要改善之处。唯有

2021-04-30 11:33:07 查看(330)

1. 现场观察的重要性现场观察是持续改善的基础。丰田的大野耐一将现场观察做到了极致，甚至在工厂休息日，他也会带管理人员到现场，让人站在车间安静地观察半个小时，然后指

2021-04-28 11:48:35 查看(421)

如何做好班组管理对于一个企业，在提高劳动生产率，节约成本，保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组是企业生产管理的基本单元，班组管理直接影响企业的生产经

2021-04-28 11:30:00 查看(360)

精益生产现场管理的目标有哪些? 距华谋精益管理专家简要叙述：现场管理的六大目标包括质量管理、成本管理、交期管理、效率管理、士气管理和安全管理。 5S现场管理是精益管理

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