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你的企业是否面临这些问题?

  • 01
    污染总是在发生?
    设备跑冒滴漏严重,现场6S反复难以维持
  • 02
    设备状态不好?
    设备劣化严重,设备性能降低或寿命降低
  • 03
    员工不知如何改善?
    员工缺少对问题的分析能力和改善能力
  • 04
    设备操作无标准?
    作业人员不清楚什么是正确的操作程序,导致违反操作规程
  • 05
    设备管理责任不清?
    设备管理职责不清,各项制度执行不落实,管理不到位,基础管理工作滑坡
  • 选择华谋,以上问题全都不用担心
    300+ 上市公司连续16年都在使用的龙头咨询公司

我们能为企业带来什么好处?

  • 减少清扫作业频次
    清除发生源,消除劣化,保持设备清洁,修正清扫作业标准,减少清扫作业频次。
  • 故障发生率大幅降低
    解决“发生源与困难源”,保证设备处于健康运转状态,从而大幅降低故障发生率。
  • 培养员工发现、解决问题能力
    员工掌握一套问题的分析、改善思路和方法,实现设备自主管理。
  • 准备及换模时间缩短
    对不便于准备及换模的作业进行分析改善,提升换模效率。
  • 提升设备的综合效率
    防止设备发生劣化,从事后维修转化为事前预防,提升设备的综合效率。
  • •••

我们能做什么?

  • 2STEP小组自主活动
    建立CTPM 2 STEPM推进活动板,从组织、计划、区域、目标、二源清单、why-why分析、提案、主题、OPL培训、重点指标管理等运行,并动态管理,达到公司指标良性发展的目标,并推动小组活动开展。
  • 两源挖掘、分析、对策改善
    通过绘制两源地图提高小组活动成员对二源发生的认识,挖掘发生源/困难源,了解设备的结构及性能,why-why分析培养员工刨根问底的意识,通过多次询问“为什么”,找到根本原因,提升员工发现问题、改善问题的能力,全员参与设备管理,减少设备故障,减少浪费;推进红旗设备,形成全员参与设备保养的PK机制。
  • 设备MTBF管理、主题活动
    通过“主题活动大赛”活动,借鉴改善程序方法推广与培养人才,培养小组成员团队精神,协助互相研究,解决问题;建立设备故障记录表,收集平均故障间隔时间(MTBF)的现状值,通过数据分析,成立主题活动小组公关MTBF指标,对常见故障进行统计、分析、对策,提升设备MTBF指标。
  • CTPM2阶段-三级诊断活动
    对生产现场进行系统的CTPM2 STEP 成果诊断验收,确保通过推进办专家组、部门经理、高层管理的三级验收。

设备初期清扫开展过程?

  • 2STEP小组活动板
  • 两源地图制作
  • WHY-WHY分析与演说活动
  • 红旗设备推进
  • 主题活动大赛
  • CTPM2年级三级诊断
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