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不明白这3点,永远无法做好管理!
知识在线 不明白这3点,永远无法做好管理!

2021-10-12 10:03:14 查看(176)

开篇先说结论:人是管不住的,管理的本质是用事管人,管事的同时要关心人。 管理学大师彼得德鲁克很早以前就为我们精辟地阐述了:管理是一种实践,其本质不在于知道,而在于行
什么是4M变更管理?如何实施?意义何在?
知识在线 什么是4M变更管理?如何实施?意义何在?

2021-10-11 15:38:45 查看(236)

1.什么是4M变更管理? 4M是指Man(作业者),Machine(设备、夹具、工具、模具), Material(材料、零配件),Method(方法、工程、作业条件)的简称,是生产过程中最基本的要素。如果这些因素是稳
推行6S管理对企业有哪些好处?
知识在线 推行6S管理对企业有哪些好处?

2021-10-11 15:25:38 查看(207)

推行 6S管理 对企业有哪些好处? 6S管理从基础做起,通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,可以改变肮脏不堪、生产无序的现场,创造整洁、有序的环境,培养高素质员工,
供应链:不确定和计划控制
知识在线 供应链:不确定和计划控制

2021-10-11 11:22:12 查看(144)

一、供应链的不确定性 不确定性,确实是供应链管理的关键敌人。甚至可以说,供应链管理的对象就是不确定性。即便是阴晴不定晴雨难测,供应链也依然有办法、并且也必须有办法,
员工积极性就是这样被扼杀的
知识在线 员工积极性就是这样被扼杀的

2021-10-11 11:07:28 查看(94)

近年来越来越多的企业认识到了员工内在动机的威力要让员工因为热爱工作本身而积极主动地去努力,而不是仅仅为了获得奖励或避免惩罚而去被动做事。 员工积极性不高,很多时候问
质量经理如何开展质量管理
知识在线 质量经理如何开展质量管理

2021-10-11 11:03:49 查看(180)

从事质量工作十余年,和很多人探讨过质量工作应该如何开展,如何有效的开展,从论坛上也看到很多质量人的困惑,质量工作太难,难于开展更难于落实,更重要的是很多国内工厂的
如何做好工厂车间管理?
知识在线 如何做好工厂车间管理?

2021-10-09 15:29:44 查看(133)

如何做好工厂 车间管理 ? 一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。那么如何做好车间管理呢? 华谋咨询 管理专家接下来
优秀的车间管理制度
知识在线 优秀的车间管理制度

2021-10-09 11:40:31 查看(231)

一.目的 规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 二.范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 三
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