一、辅导实况

辅导现场(推进办会议及MTBF、MTTR培训）

2018年11月12日，为了本周顺利推进办重要辅导内容，同时对上期作业完成情况进行把握，召开了推进办会议，会议中，各指导员对本期的工作完成情况进行了说明，并对向后工作计划进行了讲解，最后顾问老师对本周重要辅导内容进行了说明。 会后针对MTBF(设备故障间隔时间),MTTR(设备维修时间）两个指标进行了简单的培训，明确了两个指标的具体计算方法。

辅导现场（CTPM三级诊断培训）

2018年11月13日，A1装配线，组织并通过了生产部副总诊断以及总经理诊断，公司老板讲话表示，本次诊断，现场亮点及改善效果超出了想像，希望以后再接再厉，要坚信TPM能给我们带来很好的效果。

改善前后对比

企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）

改善前

横梁太靠前加工件无法一次性吊装到工作台上。

改善后

改变结构件，折一下后，可以一次性吊装到位

改善前

操作人员直接登高作业，有较大的安全风险

改善后

购置液压升降车，提升了安全系数，杜绝了摔到跌落的风险

二、辅导实况

辅导现场(设备清扫标准编制辅导）

2018年11月12日，为了设备清扫标准能够更切合实际，同时也为了更能体现清扫等于点检的意义，规范设备清扫标准的编制方法，特此针对现场指导员，设备部门人员，推进办人员进行了设备清扫标准编制方法的培训。

辅导现场（现场6S提升辅导）

2018年11月13日，针对现场所有区域进行了6S提升的辅导。

改善前后对比

企业问题(普遍存在的不足点改善）

改善前：工具放置零乱，标示不清晰

改善后：工具制作专用放置盒，并进行 标识，一目了然

企业问题(普遍存在的不足点改善）

改善前：工具只是摆放整齐，但不容易保持

改善后：根据形迹制作专用放置架， 方便管理