2019年11月11日，华谋咨询集团第五届第一期推进办主任培训班（为期5天）在深圳丽枫酒店火爆开启！

是的，你没看错，由华谋集团主办的精益推进办主任培训班已经连续至第五届了，每届分为上下两期。新学员、新内容、新亮点，每一期培训班华谋老师都把最精彩的内容呈现到各个学员，希望各学员能够转化运用到实际工作中，循序渐进地建设好自己的精益班组；

精益推进办主任在企业实施精益管理项目推动中非常重要，也是最紧俏最具发展潜力的岗位之一。不仅要掌握相关的管理方式，还要掌握最为重要的沟通能力，能够和公司的各级人员沟通协调，掌握各部门的推行重点。

基于此，华谋咨询集团针对国内企业在精益管理推进过程中技术与方法的缺失，以及管理上的迷茫及困惑，特在接近年尾开启第五届第一期推进办主任培训班，让学员认清并掌握精益管理革新之关键，接受一场为企业革新专家量身定制的钻石级私密课程培训！
我们的企业，越来越重视精益管理

我们的企业，越来越重视精益管理

本次特训，共有60多位企业家到场参加。上午课程，由华谋咨询集团资深顾问老师谭永辉老师授课，首先由各学员进行自我介绍之后，课程正式开始。

培训分为6个小组，采用积分制的方法，促使大家积极参与培训过程，通过小组讨论、互动游戏等环节，让知识简单化，容易接受，学员们在快乐中掌握到精益管理的精髓，课堂氛围十分活跃，记忆深刻、学有所获；谭老师浅显易懂的语言，全景式互动模拟的培训方式深受各学员好评；

分组、破冰

工业4.0属于万物互联，机器按照既定的程序、流程工作，人已经很少或几乎不会参与生产流水线具体操作，但一切皆在可控之中。其中有一种底层的思想决定着这一套体系的科学运行，这套体系就是工业4.0体系，底层的思想就是精益生产思想。
在下午课程中，华谋咨询集团培训学院总经理刘老师授课“新工业时代下的精益生产”，理解工业1.0-4.0及精益生产的真正意义，系统认知精益生产在企业的推进步骤及首要解决之道。

精益生产

刘老师主要从制造业发展趋势及存在问题、精益管理项目推进的目标、思路、过程、影响要素等方面进行了讲解，从2018年制造业状况回顾到2019年制造业面临的风险，让各学员通过从企业管理和咨询管理多维度认识精益管理，深度认知推进办在企业革新推进中的职责，掌握推进办的工作模型和推进技巧......