食品与药品行业现场管理案例-华谋咨询公司

2019-05-23 15:10:22 查看(372)

辅导现场（现场改善） 2019年3月12日，华谋顾问师康恩贝现场辅导，廉老师和魏老师到现场辅导各区域看板制作情况，指导各模块内容管理和更新方法，主管和指导员纷纷表示受益匪

2019-05-23 09:45:17 查看(654)

辅导实况辅导现场（看板管理） 2018年12月份，化验室0阶段小组活动看板与11月份开始应用，本期主要对实施薄弱项全员参与不合理挖掘与改善实施强化辅导，旨在全员参与，发现问题

2019-05-15 10:38:02 查看(11653)

辅导实况辅导现场（7大浪费） 2019年1月份，导入7大浪费，旨在挖掘生产过程中各大浪费，降低成本，提升效率！活动内容：生产现场各大浪费点挖掘与讨论，输出浪费点52个。指导老

2019-05-15 10:07:36 查看(3470)

辅导实况辅导现场（班会竞赛） 2019年1月8日，淄博新华百利高制药有限公司举行了第一届班会竞赛，旨在提高班会质量，充分调动各部门成员积极性，进一步提升部门士气推动部门建

2019-05-10 16:51:29 查看(3491)

辅导现场（七大浪费改善）在南国食品导入导入精益七大浪费改善，逐个浪费分解、培训、现场实践、挖掘问题和改善问题，边学习边实践，边挖掘边改善，累计挖掘各类浪费问题点

2019-05-10 16:13:38 查看(374)

辅导现场（打造现场） 2018年12月，淄博新华百利高启动了跑冒滴漏60天治理活动，活动期间，公司全体员工对活动高度重视，干部带头深入现场，积极查找和挖掘跑冒滴漏点，并进行全

2019-04-12 15:52:26 查看(9547)

辅导现场（TPM Step 1 诊断活动） 2019年1月份，储运部进行了TPM Step 1 部门长诊断活动辅导，现场组长对整个一阶段推进工作进行讲解，各岗位员工对各自的亮点进行展示。车间内各员工对

2019-04-10 15:01:12 查看(1395)

辅导现场（现场6S打造） 2018年12月25日，丽星亿源开展生产现场6S打造活动。通过现场整理、整顿、清扫的开展，现场取得了良好效果，规范了物品定置管理，整体管理水平得到很大提升

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