10月11日，万达石化集团精益TnPM管理体系项目二期结项暨三期启动会议在万达·阳光海岸综合楼大礼堂举行。

TnPM管理体系创始人、华谋首席科学家李葆文教授，万达集团总裁助理、技术中心总经理曲春林，万达集团总裁助理、万达石化集团执行总裁王敏出席会议并讲话，华谋咨询公司总经理车贺威，集团公司人力资源部总监许新鹏，精益研究院院长闫圣利，宏旭公司董事长刘学强，天弘公司董事长张振伟，石化供应公司总经理王金海以及各相关单位、部门负责人和员工代表参加活动。会议由精益能源管理部经理崔斌主持。

会上，曲春林对石化集团精益TnPM管理体系项目进行了点评。他强调，精益TnPM管理是企业提质增效、行稳致远的“硬支撑”，是保障生产连续的“压舱石”、降本增效的“金钥匙”、培育人才队伍的“练兵场”。石化集团要聚焦精益管理，打造行业标杆，打破“部门壁垒”，实现全流程协同，推动“精益+业务”深度融合；要实现效益升级，聚焦“瓶颈突破”，挖掘深层价值；要培育专业人才，打造高素质精益管理队伍。

王敏在讲话中要求，精益TnPM管理是提升公司设备管理水平的重要抓手，石化集团各单位、部门要筑牢基础防线，杜绝松垮思维；要强化系统协同，破解孤岛难题；要坚持创新引领，打造特色模式；要推进建章立制，狠抓落地实施；要树立经营思维，支撑战略目标。同时，要以三期项目启动为契机，将精益管理理念落实到每个岗位、每个环节，为公司高质量发展提供有力支撑。

李葆文教授在讲话中对万达石化集团TnPM项目取得的成果给予高度评价，并就下一步工作提出了专业建议。

会议发布了《人才全生命周期管理体系手册》《班组管理手册》等成果，标志着公司在精益管理和人才培养方面取得了新突破。

会上，精益办主任吕烁对石化集团第二期精益TnPM管理体系项目开展情况进行总结，华谋咨询公司项目总监张丙章对第三期精益TnPM管理项目的规划思路进行详细解读。

会议举行表彰仪式，对精益TnPM管理体系二期项目中表现突出的团队和个人进行了表彰。

宏旭公司、天弘公司相关负责人分别就精益TnPM管理项目（三期）作了表态发言，表达了全力推进三期项目的决心和信心。

会议期间，公司还组织开展了设备管理主题培训。

此次会议的召开，标志着万达石化集团精益TnPM管理进入新的阶段。下一步，万达石化集团将以三期项目启动为新起点，持续深化设备管理体系建设和人才队伍建设，不断提升精益管理水平，为公司精益发展注入新动能，不断为集团公司高质量健康发展作贡献。